La Fiscalía General de Justicia de la Ciudad de México atraviesa un momento clave. A un año del inicio de la gestión de Bertha Alcalde Luján, la institución presentó un balance que apunta a un cambio de fondo: menos delitos de alto impacto, mayor capacidad de investigación y una transformación interna orientada a dar respuestas más rápidas y efectivas a la ciudadanía.
Durante la presentación de su Primer Informe de Resultados, realizada en compañía de la jefa de Gobierno, Clara Brugada Molina, así como de autoridades federales y locales, la fiscal capitalina dejó claro que el eje de su administración ha sido fortalecer a la Fiscalía para que la justicia deje de percibirse como un trámite burocrático y se convierta en un respaldo real para las víctimas.
En ese contexto, destacó que 2025 cerró con cifras históricas en materia de seguridad. Los delitos de alto impacto registraron su nivel más bajo desde que se tiene registro, con una reducción del 56 % respecto a 2019 y del 12 % frente al año anterior. A la par, aumentó la efectividad en la persecución penal: más de 5 mil personas fueron vinculadas a proceso por este tipo de delitos y se ejecutaron 6 mil 709 órdenes de aprehensión, la cifra más alta alcanzada por la institución.
El resultado de ese fortalecimiento se reflejó también en los tribunales. Más del 90 % de las sentencias obtenidas durante el año fueron condenatorias, un indicador que coloca a la Fiscalía capitalina entre las más efectivas del país.
Uno de los cambios que más impacto ha tenido en la experiencia de las y los ciudadanos es el Modelo de Atención Temprana. Gracias a su consolidación, los tiempos de espera en agencias del Ministerio Público se redujeron hasta en 60 %, con un promedio de atención de poco más de media hora. Para la fiscal, este avance no es menor: implica dignificar el trato a las personas desde el primer contacto con la autoridad.
La transformación también ha sido física y tecnológica. Este año arrancó el proyecto de recimentación y remodelación integral del edificio conocido como el Búnker, una de las inversiones más ambiciosas de la Fiscalía en años recientes. A ello se suma la digitalización de procesos ministeriales, la incorporación de 10 mil equipos de cómputo y el desarrollo de sistemas que sentarán las bases para la Carpeta Digital en 2026.
En materia de bienes asegurados, la institución priorizó la restitución a las víctimas: más de 7 mil vehículos fueron devueltos a sus propietarios y se retiraron casi 2 mil unidades abandonadas de la vía pública, lo que permitió liberar completamente nueve alcaldías. Además, se regresaron más de 400 inmuebles que ya no estaban sujetos a investigación y se obtuvieron sentencias de extinción de dominio para recuperar bienes vinculados a delitos graves y destinarlos a fines públicos.
Otro de los frentes relevantes fue la reducción del rezago. Con un nuevo modelo de atención diferenciada y una estrategia específica, el número de carpetas acumuladas disminuyó en más del 50 %. A esto se sumó la implementación del Modelo de Litigación Integral, que permite que un mismo equipo lleve los casos desde la investigación hasta su resolución judicial, evitando fragmentaciones y retrasos.
La fiscal subrayó también el papel de la mediación como herramienta central de la política criminal. Durante 2025, más de 16 mil asuntos fueron canalizados a mecanismos alternativos de solución de controversias, lo que derivó en un aumento de 185 % en acuerdos reparatorios. Un caso emblemático fue el del incendio en el Puente de la Concordia, donde, mediante la mediación, la mayoría de las víctimas recibió una indemnización en apenas dos meses.
En el combate a delitos específicos, los resultados también fueron notorios. El homicidio disminuyó 9 %, mientras que las vinculaciones a proceso por este delito crecieron 19 %. En extorsión, la creación de una Fiscalía especializada duplicó los resultados en un año. En robo a casa habitación y de vehículos, además de una baja del 12 % en la incidencia, se incrementaron las judicializaciones y los cateos, con el aseguramiento de miles de toneladas de autopartes.
La atención a la violencia de género fue otro eje prioritario. Los casos de feminicidio se redujeron significativamente, al pasar de 68 a 44 en un año, con una efectividad del 95 % en la judicialización. También se reportaron avances en la atención de violencia familiar, delitos sexuales y agresiones contra niñas, niños y adolescentes, un rubro en el que la fiscal fue enfática: el interés superior de la niñez está por encima de cualquier poder o influencia.
En materia de desaparición de personas, la Fiscalía informó la localización del 80 % de las personas reportadas, la puesta en marcha del Centro de Atención Integral para la Búsqueda de Personas y nuevas acciones coordinadas con instancias forenses y de búsqueda.
Al cerrar su mensaje, Bertha Alcalde Luján afirmó que la Fiscalía es una pieza clave para que la Ciudad de México avance con reglas claras. Es aquí donde se ponen límites a la violencia y al abuso del poder, señaló, al reiterar que la transformación institucional es un proceso permanente, enfocado en fortalecer la investigación, proteger a las víctimas y garantizar el acceso efectivo a la justicia.
