Etiqueta: Mundial 2026

  • El Ángel de la Independencia luce los colores de Irán

    El Ángel de la Independencia luce los colores de Irán

    Luces verdes, blancas y rojas cubrieron el monumento en un homenaje a Teherán, con el embajador iraní entre los asistentes.

    La capital mexicana vivió una noche distinta. El Ángel de la Independencia, uno de los símbolos de la ciudad, brilló con los colores de la bandera de Irán.

    La Embajada de Irán en México informó que la capital iluminó sus monumentos para celebrar el Día de Teherán. El embajador y su equipo posaron al pie de la columna, mientras las luces pasaban del verde al blanco y al rojo.

    La sede diplomática agradeció el gesto en redes sociales. “Gracias, México, por este gesto bonito”, escribió en su mensaje.

    Los colores hicieron fácil el homenaje, porque ambos países comparten el verde, el blanco y el rojo en sus banderas.

    Además, el gesto devuelve otro parecido. El 15 de septiembre, Irán iluminó la Torre Azadi, en Teherán, con los colores de México por el Día de la Independencia.

    Así, los dos países intercambiaron detalles de amistad. La cercanía creció durante el Mundial 2026, cuando Tijuana recibió a la selección iraní y su delegación elogió la calidez de la gente.

  • Samuel García suma 5.7 mdp en viajes y viáticos durante 2026

    Samuel García suma 5.7 mdp en viajes y viáticos durante 2026

    El Gobernador de Nuevo León recorrió Asia, Europa y Estados Unidos bajo el argumento de promover inversiones, turismo y el Mundial 2026; los registros disponibles también muestran hoteles de lujo y gastos de funcionarios de su equipo.

    El Gobernador de Nuevo León, Samuel García, y funcionarios de su administración realizaron durante 2026 viajes a Japón, Corea del Sur, Suecia, Países Bajos, España, Francia y Estados Unidos, con un gasto de al menos 5 millones 700 mil pesos en vuelos, viáticos y hospedaje, de acuerdo con una investigación de Arturo Daen para Sin Embargo.

    La información revisada contempla gastos de la Secretaría Particular, Comunicación y las secretarías de Economía, Finanzas, Administración, Turismo y Gobierno. Sin embargo, los registros no incluyen en varios casos los gastos de hospedaje y alimentos del propio Samuel García, por lo que el monto podría ser mayor.

    Uno de los viajes más costosos fue la gira por Japón y Corea del Sur, realizada del 2 al 13 de abril, en la que participaron siete personas y cuyo gasto en vuelos y viáticos ascendió a 1.57 millones de pesos. Cinco integrantes de Comunicación acompañaron al Gobernador para generar fotografías, videos y contenidos sobre sus actividades. En el caso de su secretario particular, Evencio Hernández, los registros reportan 181 mil pesos de viáticos.

    Los comprobantes también muestran estancias en hoteles de lujo. Hernández se hospedó en el ANA InterContinental Tokyo, con un costo equivalente a 14 mil pesos por noche, y en el Conrad de Corea del Sur, donde una habitación premium alcanzó 50 mil pesos. Durante una gira europea, su gasto en vuelos y viáticos sumó 261 mil 385 pesos, con estancias de hasta 52 mil pesos en el Amstel Hotel de Ámsterdam y 51 mil en el JW Marriott de Madrid.

    En Texas, Samuel García registró una noche de 11 mil 200 pesos en el JW Marriott Houston, mientras que diez integrantes de Comunicación gastaron 131 mil pesos para acompañar la gira. En Nueva York, cuatro funcionarios de Comunicación acumularon 551 mil pesos en vuelos y viáticos. Además, el área de Comunicación sumó 1 millón 876 mil pesos en viajes oficiales entre enero y abril.

    La documentación disponible también muestra gastos en restaurantes y hasta 12 mil pesos por la renta de un bote en Ámsterdam. En varios casos, el Gobierno justificó las giras como acciones para atraer inversión, turismo y aprovechar el Mundial 2026.

    Con información de Arturo Daen para Sin Embargo.

  • FIFA debe miles de dólares por boletos revendidos del Mundial 2026

    FIFA debe miles de dólares por boletos revendidos del Mundial 2026

    El organismo ofreció una plataforma oficial para revender entradas, pero vendedores aseguran que siguen esperando miles de dólares pese a que FIFA establecía un plazo máximo de 60 días para liquidar las operaciones.

    La FIFA no sólo hizo negocio con la venta de boletos y paquetes Hospitality durante el Mundial 2026; también administró un mercado oficial de reventa para que los aficionados pudieran colocar sus entradas. Sin embargo, a tres meses de algunas operaciones, persisten reclamos por pagos pendientes que, de acuerdo con casos documentados, ascienden a miles de dólares.

    Uno de los casos señala un adeudo de 3 mil 366 dólares por boletos para el partido Países Bajos-Marruecos, vendidos el 12 de junio, además de otros 3 mil 60 dólares correspondientes al encuentro Brasil-Japón del día siguiente. Es decir, más de 6 mil dólares esperando encontrar el camino de regreso a los bolsillos de quien vendió las entradas.

    El problema es que la propia política de la FIFA establecía que los vendedores recibirían su dinero dentro de los 60 días naturales posteriores a la compraventa. En uno de los casos, el organismo pidió el 7 de julio los datos bancarios del reclamante mediante su Portal de Reembolsos, pero pasó otro mes y medio sin que se concretara el pago.

    Y parece que la espera no es precisamente un caso aislado. El pasado 24 de agosto, la FIFA reconoció ante otro reclamante que el pago podría demorarse más allá de los 60 días, argumentando un “alto volumen” de operaciones. Todo mientras el organismo presume que el ciclo 2023-2026 dejará ingresos superiores a 15 mil millones de dólares.

    El Mundial 2026, además, rompió récords de asistencia con 6 millones 810 mil 966 aficionados en los 104 partidos, equivalentes a una ocupación de 99.7% en los estadios. Mucho público, muchas entradas y cifras millonarias, pero para algunos vendedores la FIFA parece haber dejado una parte del espectáculo fuera del estadio: esperar para cobrar.

  • Salinas Pliego libra una guerra política que no logra ganar

    Salinas Pliego libra una guerra política que no logra ganar

    Un reportaje de SinEmbargo detalla cómo el empresario combinó deudas fiscales, campañas digitales y ambiciones presidenciales durante los dos años de Gobierno de Sheinbaum. El balance incluye un boicot fallido en el Mundial 2026.

    De acuerdo con una investigación publicada por SinEmbargo, Ricardo Salinas Pliego atraviesa su segundo año más complicado frente al Gobierno de Claudia Sheinbaum. El medio documentó cómo el empresario combinó litigios fiscales, campañas digitales y aspiraciones políticas en un mismo periodo.

    Según el reportaje firmado por Montserrat Antúnez, la Suprema Corte de Justicia de la Nación confirmó en noviembre de 2025 la obligación de Salinas Pliego de pagar más de 74 mil millones de pesos al SAT. Esta deuda se originó en 2008 y el empresario la evitó durante años mediante distintos litigios.

    Al perder ese camino legal, el dueño de Grupo Salinas trasladó su disputa al terreno digital e ideológico, según documenta SinEmbargo. El medio identificó una estrategia de comunicadores afines, campañas en redes sociales y alianzas con figuras de ultraderecha para posicionarse como posible candidato presidencial en 2030.

    El fracaso del boicot mundialista

    SinEmbargo reconstruyó el episodio más visible de este rechazo: la inauguración del Mundial 2026 en el Estadio Azteca. Salinas Pliego impulsó junto al empresario Claudio X. González una convocatoria llamada “Saca el pañuelo blanco” para promover protestas contra el Gobierno federal.

    Pese a la campaña, el resultado fue contrario a lo esperado. El reportaje detalla que el propio Salinas Pliego recibió abucheos e insultos de los asistentes, quienes le reclamaron sus vínculos con el presidente estadounidense Donald Trump y sus adeudos fiscales pendientes.

    La narrativa del “narcogobierno”

    La investigación de SinEmbargo también documenta un episodio anterior, ocurrido tras el asesinato del alcalde de Uruapan, Carlos Manzo, en noviembre de 2025. El medio identificó cómo plataformas vinculadas a Grupo Salinas amplificaron una narrativa que relaciona al Gobierno con el narcotráfico.

    De acuerdo con esa investigación, redes de bots, contenido generado con inteligencia artificial e influencers de derecha cooptaron una movilización ciudadana original de la Generación Z. Además, SinEmbargo documentó la difusión de imágenes descontextualizadas, entre ellas fotografías de 2020 y 2021 presentadas como hechos recientes.

    Deudas que se acumulan

    Por otra parte, el reportaje detalla que los problemas financieros del conglomerado no se limitan al SAT. SinEmbargo señala disputas internacionales por bonos impagos desde 2017, así como señalamientos de acreedores en Nueva York por presuntas maniobras para ocultar activos.

    Asimismo, la investigación menciona adeudos de TV Azteca con equipos de futbol, distribuidoras de contenido y hasta con Televisa. Un juzgado federal declaró en julio procedente el concurso mercantil solicitado por la propia empresa.

    En conclusión, el trabajo de SinEmbargo retrata a un empresario que, tras agotar sus opciones legales, apostó por el activismo político y la confrontación digital. Sin embargo, ese esfuerzo no ha logrado revertir ni el rechazo público ni las obligaciones económicas que sigue arrastrando.

  • Álvaro Obregón usa satélite propio para prevenir incendios forestales

    Álvaro Obregón usa satélite propio para prevenir incendios forestales

    La alcaldía presentó su Atlas de Riesgos actualizado con datos del microsatélite MXÁO-1 durante la Primera Sesión Ordinaria del Consejo de Gestión Integral de Riesgos.

    La Alcaldía Álvaro Obregón dio a conocer los avances en materia de protección civil durante la Primera Sesión Ordinaria del Consejo de Gestión Integral de Riesgos. El alcalde Javier López Casarín y el director de Protección Civil, Gabriel Benavides Jones, encabezaron el encuentro.

    La Arq. Myriam Urzúa Venegas, titular de la Secretaría de Gestión Integral de Riesgos de la Ciudad de México, participó en la sesión. Los asistentes reconocieron que la geografía de la demarcación complica las labores de prevención. Barrancas, minas, pendientes pronunciadas y viviendas en zonas de riesgo forman parte de este panorama.

    El alcalde explicó que prevenir emergencias exige coordinación entre los distintos niveles de gobierno. Además, subrayó que los vecinos deben conocer los riesgos de su entorno. Por eso, la estrategia busca reforzar la comunicación con la ciudadanía sobre cómo actuar antes, durante y después de una emergencia.

    Mayor capacidad de respuesta

    El equipo de Protección Civil atendió 115 solicitudes vinculadas a programas especiales y eventos masivos. También revisó 192 programas internos con motivo de la Feria de las Flores y las actividades del Mundial 2026.

    Entre el 11 de junio y el 19 de julio, estos eventos congregaron a 165 mil personas en Álvaro Obregón. La demarcación se convirtió así en la alcaldía con mayor aforo durante ese periodo, y no se registraron incidentes.

    Trabajos contra incendios y lluvias

    Durante la temporada de estiaje, cuadrillas abrieron 14 kilómetros de brechas cortafuego en Lomas de Tarango, Barranca Mixcoac, Lomas de Santa Fe y Alameda Poniente. Estas acciones buscan reducir la propagación de incendios forestales.

    En temporada de lluvias, la alcaldía monitorea inundaciones, encharcamientos y caída de árboles junto con el Gobierno de la Ciudad de México. La zona registró algunas de las mayores acumulaciones de agua de la capital, por lo que el monitoreo permanente resulta clave.

    Tecnología satelital al servicio de la prevención

    La Unidad de Geomática de la alcaldía georreferenció imágenes captadas por el microsatélite MXÁO-1. Con esta información, el equipo elaboró un mapa de susceptibilidad a incendios forestales y de pastizal, clasificado en riesgo medio, alto y muy alto.

    Los especialistas contrastaron estos datos con emergencias previas atendidas por Protección Civil. Este cruce de información permitió validar los patrones de riesgo y mejorar las herramientas de prevención.

    Esta tecnología cobra especial importancia en un territorio con minas, barrancas y pendientes pronunciadas. Asimismo, ofrece información más precisa para dirigir las acciones preventivas hacia las zonas que más lo necesitan.

    Con estas acciones, Álvaro Obregón avanza hacia una cultura de prevención sólida. La coordinación entre autoridades y la participación ciudadana permitirán anticipar riesgos y responder mejor ante cualquier emergencia.

  • 11 mundialistas mexicanos pasaron por el Ascenso; la FMF eliminó el camino que los formó

    11 mundialistas mexicanos pasaron por el Ascenso; la FMF eliminó el camino que los formó

    Por: Frank Alvarado

    La segunda categoría fue plataforma para futbolistas que llegaron al Mundial 2026, pero Mikel Arriola y la FMF mantienen un modelo sin ascenso ni descenso.

    El Mundial 2026 dejó un dato que cuestiona directamente el modelo impuesto por la Federación Mexicana de Fútbol (FMF): 11 jugadores de la Selección Mexicana que tuvieron participación en el Mundial 2026 pasaron por la liga Ascenso MX o la Liga de Expansión antes de consolidarse en Primera División. La cifra muestra que la llamada División de Plata fue una vía real para formar y proyectar talento mexicano, aunque desde 2020 perdió el ascenso y descenso por decisión de los clubes de la FMF.

    Entre los futbolistas que pasaron por esta categoría están Roberto Alvarado, que pasó por Celaya; Julian Quiñones por Venados; Johan Vásquez, César Montes y Luis Romo por Cimarrones; Guillermo Martínez por Lobos BUAP, Coras, Mineros y Cafetaleros; César Huerta por Zacatepec; mientras Raúl Rangel, Mateo Chávez y Armando González tuvieron participación con Tapatío. Guillermo Ochoa, por su parte, pasó por Tigrillos Coapa antes de llegar al América.

    La propia historia de estos jugadores demuestra que la segunda categoría no era un simple torneo de relleno. Quiñones, por ejemplo, reconoció que su paso por Venados le ayudó: “Me sirvió mucho ir a Venados, tomé confianza y me siento seguro de estar acá”. En el caso de César Huerta, su entonces entrenador Ricardo Valiño explicó que el futbolista “necesitaba partidos” y “tenía que formarse en la Liga de Ascenso para sumar minutos”. Esos minutos y esa competencia terminaron siendo parte del camino que llevó a varios de ellos hasta la Selección.

    La contradicción alcanza a la propia FMF. En 2018, cuando se preparaba el proyecto rumbo al Mundial 2026, el organismo sostenía que “La Liga MX y el Ascenso MX (…) son claves en el desarrollo del futbol en México”. Sin embargo, en abril de 2020 se suspendió durante seis temporadas el ascenso y descenso y se sustituyó el Ascenso MX por la Liga de Expansión. La categoría dejó de tener como objetivo deportivo llegar a Primera y pasó a concentrarse principalmente en la formación de jóvenes. Mikel Arriola, quien actualmente encabeza la FMF, ha mantenido este esquema pese a las críticas y protestas de aficionados y clubes.

    Los 11 mundialistas son, en los hechos, un argumento contra la decisión de cerrar la competencia. La segunda división permitió que futbolistas como Alvarado, Vásquez, Montes, Quiñones, Martínez y otros tuvieran minutos, experiencia y competencia antes de consolidarse en Primera. Mientras la FMF presume la formación de talento, mantiene un sistema que eliminó la posibilidad de que los clubes asciendan deportivamente. 

  • Carney abandona a Infantino y crece la crisis en la FIFA

    Carney abandona a Infantino y crece la crisis en la FIFA

    El primer ministro de Canadá retiró su respaldo al presidente de la FIFA por el plan archivado de privatizar el Mundial. La organización enfrenta ahora presión sin precedentes.

    Mark Carney, primer ministro de Canadá, declaró este miércoles que perdió toda confianza en Gianni Infantino como líder de la FIFA. Canadá fue coanfitrión del Mundial 2026 junto con México y Estados Unidos.

    “Sin duda, ya no tengo confianza en el señor Infantino a partir de este momento, dado lo que ha sucedido”, dijo Carney ante periodistas en Toronto. El mandatario respondía preguntas sobre el polémico plan de Infantino para abrir el Mundial y otras competiciones a la inversión privada, proyecto que ya quedó descartado.

    La presión sobre Infantino crece incluso dentro de la propia FIFA. Los llamados a su renuncia aumentaron desde que él mismo abandonó el proyecto el sábado pasado.

    Un manejo cuestionado

    Carney también criticó que Infantino no consultara el plan con el equipo directivo de la FIFA. A su juicio, esa decisión “debería ser fatal” para el mandato del dirigente suizo-italiano al frente del futbol mundial.

    “Así no se dirige ningún negocio, ni siquiera uno pequeño, y mucho menos algo que implica una responsabilidad global como el futbol”, agregó el primer ministro canadiense.

    Mientras tanto, Infantino sostuvo este miércoles conversaciones de emergencia con directivos de la FIFA en Marruecos. El país africano será una de las sedes del Mundial 2030 y el encuentro buscó contener la crisis.

    Hasta hace poco, Infantino disfrutaba del impulso de un Mundial 2026 histórico, el más grande realizado hasta ahora con 48 selecciones participantes. Ahora, en cambio, su gestión enfrenta una amenaza sin precedentes.

    La indignación global surgió por el plan descartado, que proponía crear una filial comercial llamada FIFA Forward Enterprise (FFE) para gestionar eventos como la Copa del Mundo.

  • Revistas dejaron más dinero que renta del Estadio Azteca a Grupo Ollamani

    Revistas dejaron más dinero que renta del Estadio Azteca a Grupo Ollamani

    La venta de publicaciones y coleccionables superó los ingresos obtenidos por la renta del Estadio Banorte durante la Copa del Mundo.

    La división editorial de Grupo Ollamani generó más ingresos que el Estadio Banorte durante el Mundial 2026. En el segundo trimestre del año, la venta de revistas, cómics, coleccionables y otros productos editoriales sumó 241.7 millones de pesos, mientras que la renta del estadio dejó 230.1 millones.

    Entre las publicaciones y productos editoriales destacan títulos como TVyNovelas, Vanidades, National Geographic, Conozca Más, además de minilibros de Disney y coleccionables de franquicias como Star Wars y Rápidos y Furiosos.

    Pese a que los eventos del Mundial representaron el 46.1% de los ingresos de la empresa, Grupo Ollamani, la empresa de Emilio Azcárraga Jean que surgió de Grupo Televisa.  aclaró que estos recursos fueron extraordinarios y no reflejan su operación habitual. Al cierre de junio, la compañía reportó una pérdida neta de 548.2 millones de pesos.

    Analistas señalaron que los elevados costos de organización e infraestructura limitaron la rentabilidad del Mundial para la empresa. No obstante, estiman que la remodelación del Estadio Banorte podría generar mayores ingresos en los próximos años con conciertos, eventos deportivos y nuevos patrocinios.

  • La Copa Oro 2027 volverá a México tras el éxito del Mundial, confirma FMF

    La Copa Oro 2027 volverá a México tras el éxito del Mundial, confirma FMF

    La masiva respuesta de la afición mexicana durante la Copa del Mundo convenció a la Concacaf de regresar el torneo al país, con el Estadio Azteca como una de sus principales sedes.

    El éxito del Mundial 2026 en México abrió la puerta para que la Copa Oro regrese al país después de más de dos décadas. La Federación Mexicana de Futbol (FMF) confirmó que la Concacaf otorgó a territorio mexicano la organización de algunos encuentros del torneo, impulsada por la extraordinaria respuesta de la afición tricolor durante la justa mundialista.

    El regreso del certamen se sustenta en cifras históricas. De acuerdo con datos de la FIFA, los Fan Fest realizados en México reunieron 6.7 millones de asistentes, equivalentes al 75% del público total registrado en las sedes de México, Estados Unidos y Canadá. Además, la afición mexicana fue reconocida como la segunda más numerosa del mundo, solo por detrás de Arabia Saudita.

    La Selección Mexicana también encabezó la convocatoria en los estadios. Durante sus cinco partidos en el Mundial 2026, acumuló 368 mil 818 espectadores, con un promedio de 73 mil 764 aficionados por encuentro, convirtiéndose en el equipo con mayor asistencia del torneo y demostrando el poder de convocatoria del futbol mexicano.

    Aunque la Concacaf aún no ha dado a conocer el calendario oficial, la FMF adelantó que varios encuentros podrían disputarse en el Estadio Azteca, inmueble que recientemente fue escenario de la Copa del Mundo y que volvería a recibir un torneo internacional de gran relevancia.

    Con esta decisión, México recupera protagonismo como sede de competencias internacionales y fortalece su posición como uno de los mercados más importantes para el futbol en la región. El regreso de la Copa Oro representa un reconocimiento al respaldo de la afición y al éxito organizativo demostrado durante el Mundial 2026.

  • La IFAB confirma que el VAR inclinó la balanza a favor de Argentina en el partido vs Suiza

    La IFAB confirma que el VAR inclinó la balanza a favor de Argentina en el partido vs Suiza

    El organismo reconoció que la expulsión de Breel Embolo fue una aplicación incorrecta del protocolo y suspendió el uso experimental de la regla que provocó la polémica.

    La International Football Association Board (IFAB) reconoció oficialmente un grave error en la aplicación del VAR durante el partido de cuartos de final del Mundial 2026 entre Argentina y Suiza, al confirmar que la expulsión del delantero Breel Embolo nunca debió ocurrir. La decisión arbitral, que dejó al conjunto suizo con un jugador menos cuando el marcador estaba 1-1, terminó influyendo en el desarrollo del encuentro, que la Albiceleste ganó 3-1 en tiempos extra.

    De acuerdo con el informe técnico de la IFAB, el cuerpo arbitral encabezado por el portugués Joao Pinheiro utilizó de manera incorrecta la cláusula de “confusión de identidad”, una herramienta creada únicamente para corregir cuando el árbitro sanciona al futbolista equivocado. En este caso, el protocolo no permitía revisar toda la jugada para castigar una presunta simulación de Embolo, ya que esa acción no había sido sancionada originalmente sobre el terreno de juego.

    El organismo explicó que el procedimiento correcto era retirar la tarjeta amarilla mostrada al argentino Leandro Paredes, sin amonestar ni expulsar al delantero suizo. Sin embargo, tras la revisión en el monitor, Pinheiro decidió mostrar la segunda amarilla a Embolo, dejando a Suiza con diez jugadores en un momento decisivo del encuentro, circunstancia que fue aprovechada por Argentina para sellar su clasificación a las semifinales.

    Como consecuencia de esta polémica, la IFAB anunció la suspensión del uso experimental de este procedimiento de revisión de tarjetas hasta realizar una evaluación integral del protocolo. La decisión busca evitar que una interpretación errónea vuelva a modificar el rumbo de partidos de máxima relevancia en competiciones internacionales.

    El reconocimiento también dio la razón al técnico suizo Murat Yakin, quien tras la eliminación calificó la expulsión como “inaceptable” y sostuvo que esa decisión privó injustamente a su selección de pelear por un histórico pase a las semifinales. El episodio ya es considerado uno de los mayores errores arbitrales del VAR en la historia de las Copas del Mundo, reabriendo el debate sobre los límites y la correcta aplicación de la tecnología en el futbol.