Etiqueta: Ticketmaster

  • Corona Capital 2026: un cartel atrapado en el 2014

    Corona Capital 2026: un cartel atrapado en el 2014

    Por Nathael Pérez

    Anoche se confirmó el cartel del Corona Capital 2026 y, como cada año, los internautas se dividieron en dos bandos: los que celebran que vienen sus bandas favoritas de toda la vida, y quienes notan que el festival ofrece siempre lo mismo. Después de revisar el cartel con calma, hay tres problemas que el festival no puede negar.

    Un festival de hombres (con cortesía a las mujeres)

    De los 71 actos confirmados, aproximadamente 32 son hombres o bandas integradas solo por hombres, 22 son artistas femeninas o proyectos liderados por mujeres, y apenas 17 son bandas mixtas. Casi 45% de presencia masculina sin ningún contrapeso femenino real en los nombres grandes.

    Los tres headliners (The Strokes, Gorillaz, Twenty One Pilots) son todos proyectos masculinos. Un nivel abajo: Mumford & Sons, The Offspring, Pierce The Veil, Underworld. Otro nivel más: The Kooks, James Blake, The Black Crowes. Es decir, las primeras seis a ocho posiciones de cada día, las que aparecen en los carteles grandes, son prácticamente de hombres.

    Las mujeres del cartel (CMAT, Lola Young, Ninajirachi, Maisie Peters, Ela Minus, CHVRCHES, Santigold, entre otras) aparecen en las posiciones medianas y pequeñas (de manera injusta). Algunas merecerían estar mucho más arriba: Ninajirachi acaba de ganar el Australian Music Prize con ocho nominaciones ARIA, Ela Minus lleva años siendo una referencia en la electrónica latinoamericana.  Pero están las letras pequeñas, y es difícil no notarlo.

    No se trata de cuotas, sino de que cuando el talento existe (y en este caso, existe) la programación debería reflejarlo, ya sea agendando o poniendo en la posición que se merece.

    México, ausente de su propio festival

    El talento mexicano del cartel se puede contar con los dedos de una mano: The Hellp, Rikas y Stella. Tres actos (y en letras chiquitas). Para dimensionarlo: hay más actos de Australia que de México. Chile tiene representación (Balu Brigada). Colombia tiene a Ela Minus. Todo Latinoamérica suma quizás cinco o seis actos en un cartel de 71. La región que consume el festival con más pasión no tiene ningún peso real en la programación.

    Por un lado se entiende, dado que Corona Capital nació con una propuesta muy clara: traer a México bandas que de otra forma no vendrían, o que tardarían años en hacerlo. Eso fue, en su momento, una propuesta interesante, y en parte lo sigue siendo. 

    Pero 16 ediciones después, esa propuesta parece ya agotada. La escena indie mexicana (y latinoamericana) ha crecido de forma impresionante. Hay artistas mexicanos tocando en festivales europeos y norteamericanos, acumulando millones de reproducciones, construyendo bases de fans internacionales. No vayamos muy lejos, de México la banda Mint Field podría ser un buen nombre, o incluso Bratty con su último trabajo discográfico, ambas no desentonan en el festival. O Candelabro, que el año pasado publicó uno de los discos más aclamados de su país, Chile

    Para este punto resulta ‘llamativo’ que un festival que se celebra en México trate a sus artistas locales como si fueran invitados de última hora en su propia casa.

    Lo mismo aplica al resto del mundo: el cartel tiene 17 actos del Reino Unido y 31 de Estados Unidos. De Asia, cero. De África, cero. En un mundo donde la música fluye sin fronteras reales y donde artistas de Nigeria, Corea del Sur, Brasil o Argentina son fenómenos globales, el cartel del Corona Capital 2026 suena como si la industria musical terminara en el Atlántico Norte.

    Nostalgia milennial… otra vez

    Esta es quizás la crítica más subjetiva, porque es entendible que ver a bandas que definieron una época puede apelar genuinamente, pero también es la que revela hacia dónde está apuntando el festival.

    El cartel de 2026 viene cargado de actos legendarios: The Strokes, The Offspring, Gorillaz, Underworld, Johnny Marr, The Black Crowes, Manic Street Preachers. No es en contra de las bandas y artistas, pero ya todos son clientes habituales del circuito de festivales latinoamericanos. The Strokes han tocado en México múltiples veces. The Offspring llevan décadas girando sin parar. Gorillaz estuvieron en el mismo Corona Capital hace pocos años. Manic Street Preachers siguen en esa rotación eterna de bandas porque el riesgo es mínimo.

    Un festival que apuesta por estos nombres está apostando por la certeza de venta sobre la posibilidad de descubrimiento (algo entendible desde el punto de vista empresarial), pero después de varias ediciones haciendo lo mismo, la fórmula ya está gastada. Además, traiciona a esas primeras ediciones que apostaban al descubrimiento y a la música alternativa, pues al menos en las letras medianas había nombres arriesgados

    Los festivales más importantes del mundo (Primavera Sound, Pitchfork, Coachella) combinan los actos de referencia con apuestas reales por lo nuevo con convicción.

    Es verdad que hay apuestas genuinas en este cartel: Angine de Poitrine, Ninajirachi, FCUKERS, Rip Magic, Friko, CMAT, pero están rezagados a las letras medianas y pequeñas, como si fueran un relleno que no hallaron en dónde más poner.

    El Corona Capital tiene la infraestructura, la audiencia y la credibilidad para hacer algo realmente distinto. Ojalá la edición 17 lo demuestre.

  • El Estadio GNP Seguros ya no está a la altura de la Ciudad

    El Estadio GNP Seguros ya no está a la altura de la Ciudad

    Por Nathael Pérez

    El pasado 10 de mayo, cálculos no oficiales estiman que entre 60 mil y 70 mil armys se concentraron fuera del Estadio GNP Seguros (antes Foro Sol) para poder disfrutar, aunque fuera desde el exterior, el concierto de BTS. Esto es una gran evidencia de lo que muchos pensamos: el antiguo Foro Sol, a pesar de su reciente 一y muy pobre一 remodelación, es un recinto que le queda corto a nuestra ciudad y necesita una reestructuración completa. Por décadas, la Ciudad de México ha tolerado lo intolerable en nombre de la música. 

    Quienes solemos asistir seguido a conciertos sabemos que, fuera del espectáculo musical, es una horrible experiencia asistir al Estadio GNP Seguros, anteriormente llamado Foro Sol (como si una casi nula remodelación y un cambio de nombre hubieran mejorado algo). No solo basta el pagar un boleto cada vez más caro y cargos cada vez más altos e injustificados por el monopolio llamado TicketMaster. Hay que soportar primero caminar una vuelta kilométrica al ingresar para, en la mayoría de los casos, terminar viendo a tu banda o cantante favorito en las pantallas del recinto. Porque, estas dos gradas enormes que ahora hacen llamar estadio (que de estadio no tiene nada), parece que fue diseñado para que la mayoría de sus asistentes no vean absolutamente nada.

    Nula visibilidad


    Si compraste un boleto en General B, en las secciones GNP 7 al 10, o en las gradas Naranja C o Verde C, básicamente pagaste por escuchar un concierto con pésima visibilidad, resultado de30 años de indiferencia hacia los usuarios. El escenario está tan abajo y tan lejos que, si no estás dispuesto a desembolsar una gran cantidad de dinero, no podrás disfrutar de una buena vista. Sí, hay pantallas, pero para ver un concierto en pantalla lo puedes hacer desde la comodidad de tu casa. Si el recinto decidiera hacer conciertos como los últimos eventos de BTS o Metallica, con un escenario 360 al medio, sería más justo para los asistentes.

    Pésimo sonido

    Este lugar nunca fue concebido pensando en una experiencia auditiva, fue construido para ver autos. Ofrecer conciertos en gradas ubicadas en una curva da como resultado que, a zonas como Naranja C, el sonido llegue distorsionado y mezclado con sonidos del público. Pagar un boleto para un concierto más caro que en Europa o EUA y recibir una pésima acústica es una falta de respeto al público que sostiene económicamente al foro.

    Remodelación de chiste

    La “gran remodelación” de 2024 fue una bofetada con guante blanco: desapareció la sección Verde A, la única zona que ofrecía cercanía real al escenario, buena vista y un precio medianamente accesible. Un techo que cubre parcialmente al público de gradas ante la lluvia, y asientos que para nada son cómodos. La “remodelación” no mejoró la experiencia en ningún aspecto.

    Salidas mortales

    Terminado el concierto, el recinto se convierte en un embudo humano donde decenas de miles de personas intentan salir simultáneamente por accesos insuficientes, formando peligrosos cuellos de botella. Los carteristas operan con absoluta libertad en ese caos, por lo que es común escuchar casos de personas que han perdido su cartera o cellar al salir.

    A merced del clima

    Un recinto al aire libre suena, en teoría, como una virtud, pero se convierte en condena cuando cae una de las tormentas típicas del Valle de México, como en el concierto de Billie Eilish de 2023 que tuvo que ser pospuesto. No hay techo suficiente, ni refugios dignos para 65 mil personas, además de que el lugar se inunda. La infraestructura de protección climática es prácticamente inexistente para la magnitud del aforo.

    No cabe duda de que el Estadio GNP Seguros es el recinto más importante de entretenimiento en México no porque sea el mejor, sino porque es el único que aguanta ese volumen de gente. Y esa es, precisamente, su mayor pecado: sabe que no tiene competencia real y por eso nunca ha tenido verdadero incentivo para mejorar. Mientras haya artistas que lo llenen, el público seguirá aguantando, y el estadio seguirá sin ofrecer un servicio digno.

  • Ticketmaster: el monopolio que exprime a los fans sin consecuencias ni freno

    Ticketmaster: el monopolio que exprime a los fans sin consecuencias ni freno

    Por: X. García

    Mientras en Estados Unidos un jurado federal ya puso contra la pared a Ticketmaster por prácticas monopólicas, en México la historia va en sentido contrario: denuncias, escándalos y quejas se acumulan sin que haya consecuencias reales para la empresa.

    La resolución en Estados Unidos no deja dudas: Live Nation-Ticketmaster domina la industria de conciertos, limita la competencia y termina afectando tanto a artistas como a fans. 

    Pero en México, pese a los múltiples antecedentes, la empresa sigue intacta. Ticketmaster ha sido señalado una y otra vez por la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco), sin que las sanciones logren un cambio en el problema.  Las quejas se han convertido en una figura que se repite evento tras evento, como si ya fuera algo normal. 

    Uno de los ejemplos es el concierto de Bad Bunny en 2022, el cual fue un punto de quiebre, puesto que cientos de personas con boleto en mano se quedaron afuera por supuestas clonaciones. La indignación fue masiva, pero la respuesta por parte de la empresa quedó corta, lo que evidenció que incluso pagar un boleto de alto costo no garantiza la entrada al evento.

    Asimismo, preventas fallidas recientes, como las de BTS en enero-febrero de 2026, donde miles de usuarios denunciaron la falta de claridad sobre cuántos boletos había realmente disponibles, así como fallas constantes en la plataforma. 

    Por otro lado, está la sobreventa, donde se han colocado más boletos de los que el recinto permite, dejando al público, y sobre todo fans, con entradas sin acceso. Un momento que se ha vuelto demasiado común, exhibiendo un modelo que prioriza ingresos por encima de cualquier compromiso con el consumidor. 

    La falta de transparencia en los precios es otro golpe que va directo a los bolsillos. Los cargos por servicio pueden alcanzar hasta el 20% del costo real; aparecen sin explicación clara. Y como si eso no bastara, los llamados “precios dinámicos” han elevado tarifas en tiempo real, convirtiendo la compra de boletos en una subasta disfrazada. 

    En conjunto con OCESA, Ticketmaster concentra alrededor de 65% del negocio en México, con contratos de exclusividad que dejan fuera a posibles competidores, es decir, los usuarios no tienen alternativas.

    ¿Y cuando algo falla?

    En cuanto a los eventos cancelados, pospuestos o preventas colapsadas, como ha pasado últimamente en este 2026, la historia vuelve a ser la misma: los reembolsos son tardíos, incompletos y el proceso suele ser desgastante. La empresa es muy lista al cobrar rápido, pero para devolver el dinero parece haber obstáculo tras obstáculo. 

    Si hablamos de fallas, la más reciente sucedió el pasado martes 14 de abril con el show de la banda icónica Soda Stereo “ECOS” en el Palacio de los Deportes, donde el concierto comenzó con más de dos horas de retraso, provocando presión e inconformidad por parte de los fans. Cuando finalmente inició, los asistentes exhibieron que el sonido era malo y no estaba sincronizado con el holograma, arruinando de esta forma la experiencia de miles de fanáticos. 

    Ticketmaster no vende boletos: administra un abuso sistemático donde el cliente siempre pierde. Cobra caro, falla seguido y responde poco. La empresa sigue operando con la certeza de que, pase lo que pase, nadie la va a frenar.

  • Ticketmaster abusó de consumidores; es declarado monopolio en EUA

    Ticketmaster abusó de consumidores; es declarado monopolio en EUA

    Un jurado federal en Estados Unidos determinó que Ticketmaster operó como monopolio y cobró de más a millones de usuarios.

    Un jurado federal en Estados Unidos determinó que Live Nation, empresa propietaria de Ticketmaster, ha operado ilegalmente como un monopolio y ha cobrado precios excesivos a los consumidores por la venta de entradas. El veredicto se alcanzó tras siete semanas de juicio y cuatro días de deliberaciones en Nueva York.

    Durante el proceso, fiscales de 36 estados argumentaron que las prácticas de la compañía limitaron la competencia, lo que derivó en boletos más caros y un servicio deficiente para los usuarios. El jurado concluyó que Ticketmaster cobró en promedio 1.72 dólares adicionales por cada entrada, cifra que servirá como base para calcular posibles indemnizaciones. El juez encargado, Arun Subramanian, podría imponer sanciones económicas y ordenar medidas para restablecer la competencia.

    Live Nation, que organizó más de 55 mil conciertos a nivel global el año pasado y reunió a 159 millones de asistentes, rechazó las acusaciones durante el juicio, asegurando que compite activamente en el mercado. Sin embargo, tras conocerse el fallo, sus acciones registraron una caída superior al 6%.

    El caso se produce en medio de las constantes críticas al dominio de Ticketmaster, en especial con la venta de boletos para la gira “Eras” de Taylor Swift en 2022. Así como la controversia generada este año en nuestro país, con los conciertos de BTS, ante la que PROFECO tomó medidas en contra de la boletera.

  • Ticketmaster llega a los tribunales en EU por monopolio en mercado boletero

    Ticketmaster llega a los tribunales en EU por monopolio en mercado boletero

    El Departamento de Justicia sostuvo que la empresa Ticketmaster domina el mercado y limita la competencia, mientras fans y artistas enfrentan precios cada vez más altos.

    La industria de los conciertos en Estados Unidos (y México) enfrenta un nuevo juicio. El Departamento de Justicia acusó a Ticketmaster y a su empresa raíz Live Nation Entertainment de monopolizar el mercado de boletos, una situación que ha distorsionado la competencia y encarecido el acceso a los espectáculos en vivo para millones de consumidores.

    Durante el juicio, el abogado antimonopolio David Dahlquist sostuvo que la compañía ha acumulado un poder desproporcionado en la industria. De acuerdo con la acusación, ese dominio se ha consolidado mediante contratos de largo plazo con recintos y acuerdos que dificultan la participación de otras plataformas de venta de boletos.

    La demanda fue respaldada por 39 estados, señalando que el control de la empresa va más allá de la simple venta de boletos. Su estructura permitió influir en distintas etapas del negocio de los conciertos desde la promoción de espectáculos hasta la distribución de entradas dejando pocas alternativas para artistas, lugares y públicos. 

    Las críticas hacia el sistema del negocio no son nuevas, puesto que la empresa ya había enfrentado cuestionamientos tanto en Estados Unidos como en México al  grado de llegar a un colapso durante preventas en varios eventos, abriendo un debate sobre la falta de competencia en el sector, y artistas que han denunciado el control sobre la venta de entradas.

    Aunque Live Nation sostiene que los artistas son quienes fijan los precios, asimismo, defiende su postura como impulsor del entretenimiento en vivo, el juicio pone en duda si el negocio de los conciertos realmente beneficia a la música o si ha sido capturado por una estructura que prioriza el control del mercado sobre el acceso público.

  • Profeco emite nuevos lineamientos para la venta de boletos; Ticketmaster acepta

    Profeco emite nuevos lineamientos para la venta de boletos; Ticketmaster acepta

    Por: Frank Alvarado

    La disposición obliga a las boleteras a transparentar precios, informar detalles con anticipación y garantizar mecanismos de devolución.

    La Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) publicó en el Diario Oficial de la Federación nuevos lineamientos para la venta de boletos, incluidos conciertos, con el objetivo de garantizar mayor transparencia y protección a los consumidores. Las disposiciones, vigentes desde el 19 de febrero de 2026, aplican a eventos con más de 20 mil asistentes.

    Entre las principales medidas se establece que la fecha, el lugar, los artistas, los horarios, así como los términos y condiciones, deberán informarse al menos 24 horas antes de la primera venta de boletos. Asimismo, se deberá publicar el mapa del recinto con secciones y número de asientos disponibles, además de mostrar el precio total desde el inicio, incluyendo impuestos, comisiones y cargos adicionales, sin modificaciones posteriores durante el proceso de compra.

    Los lineamientos también contemplan que las devoluciones deberán cubrir al menos el monto pagado e incluir una compensación mínima del 20% cuando proceda. Servicios adicionales como paquetes VIP o seguros sólo podrán ofrecerse de forma opcional y con consentimiento del comprador. En caso de las filas virtuales o sistemas automatizados, se deberá aclarar que el acceso a estos mecanismos no garantiza la disponibilidad de boletos.

    Por su parte, Ticketmaster se mostró dispuesta a aceptar las nuevas disposiciones e informó que colabora con las autoridades para mejorar los procesos de venta, reforzar la comunicación con los usuarios y proteger sus sistemas contra prácticas indebidas como el uso de bots y revendedores. 

    No obstante, el 17 de febrero venció el plazo para que presentara sus alegatos por presuntas irregularidades en la venta de boletos para los conciertos de BTS programados para mayo, por lo que Profeco dispone de 15 días hábiles para determinar la multa correspondiente, estimada inicialmente en cinco millones de pesos.

  • Profeco anuncia nuevos lineamientos para combatir altos costos de boletos para conciertos

    Profeco anuncia nuevos lineamientos para combatir altos costos de boletos para conciertos

    Profeco presentó este lunes una serie de lineamientos actualizados dirigidos a combatir prácticas que han derivado en altos precios y falta de transparencia en la venta de boletos para conciertos y espectáculos masivos. El objetivo es garantizar información clara, precios accesibles y mejores condiciones de compra para los consumidores ante la creciente demanda de que los costos se han vuelto prohibitivos para amplios sectores de la población.

    El titular de Profeco,  Iván Escalante, afirmó que las prácticas de mercado en la industria de espectáculos requieren una regulación más estricta y una supervisión eficaz para evitar que los consumidores sean afectados por precios injustificados, cargos ocultos, revendedores no autorizados y falta de información completa al momento de la compra. 

    Durante la Mañanera del Pueblo, adelantó que estos lineamientos forman parte de una política más amplia de la dependencia para proteger a los compradores frente a posibles abusos en el ámbito cultural y de entretenimiento.

    Entre los puntos más relevantes se anunció la transparencia en precios; los organizadores y plataformas de venta deberán exhibir precios de boletos de manera clara, sin cargos escondidos o adicionales que solo aparezcan en etapas finales de la compra.

    Asimismo, se busca limitar la práctica de reventa no autorizada que encarece artificialmente los boletos, mediante mecanismos tecnológicos y coordinación con plataformas digitales.

    Sobre la información de los eventos, tendrá que ser oportuna y veraz. Las empresas organizadoras deberán proporcionar información completa sobre la logística del evento (ubicación, horarios, accesibilidad, costos adicionales por servicio, impuestos y políticas de reembolso).

    En años recientes, grandes espectáculos internacionales han registrado costos de entradas que, para muchos consumidores, superan sus posibilidades de gasto, especialmente cuando se consideran cargos por servicio, impuestos y comisiones de intermediación.

    Organizadores de espectáculos han argumentado que estos precios responden a costos operativos elevados, seguros para grandes eventos, logística de artistas internacionales, producción técnica y acuerdos de distribución con plataformas digitales especializadas en venta de boletos. Sin embargo, Profeco puntualizó que esta realidad no exime a las empresas de la obligación de ofrecer condiciones justas y equitativas para los consumidores, y que el mercado debe responder a principios de competencia leal y transparencia.

    Para monitorear el cumplimiento de estos lineamientos, Profeco anunció que llevará a cabo operativos de verificación cibernética y presencial, en coordinación con otras autoridades competentes, para revisar que las plataformas de venta y las promotoras cumplan con la exhibición de precios, las políticas de reducción de cargos innecesarios y la información completa al consumidor.

    Asimismo, la dependencia advirtió que quienes incumplan con estas disposiciones podrán enfrentar multas, clausuras y sanciones administrativas de acuerdo con la Ley Federal de Protección al Consumidor, en un esfuerzo por generar incentivos para que la industria respete los derechos de los usuarios.

  • Profeco sanciona a Ticketmaster con multa de 5 mdp por venta de boletos de BTS

    Profeco sanciona a Ticketmaster con multa de 5 mdp por venta de boletos de BTS

    La boletera fue notificada por presuntas irregularidades y tendrá hasta el 12 de febrero para presentar pruebas; Profeco también avanza en la regulación de la venta y reventa de boletos en México.

    La Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) inició un procedimiento por infracción a la Ley Federal de Protección al Consumidor contra Ticketmaster, al imponerle una multa superior a los 5 millones de pesos por falta de claridad en la venta de boletos para el concierto de BTS en México. Así lo informó el titular del organismo, Iván Escalante, quien precisó que la empresa fue notificada el 28 de enero.

    El funcionario detalló que la boletera cuenta con un plazo de 10 días hábiles, que vence el 12 de febrero, para presentar pruebas y manifestarse en torno a las presuntas irregularidades detectadas durante el proceso de venta. El caso se originó tras las quejas de consumidores que señalaron información confusa y poco transparente al momento de adquirir los boletos.

    Escalante recordó que desde el 26 de enero Profeco había anunciado el inicio de este procedimiento, derivado de la falta de información clara sobre precios, cargos adicionales y condiciones de venta. Asimismo, confirmó que también se abrieron procesos contra plataformas de reventa como StubHub y Viagogo, por posibles prácticas abusivas y desleales.

    Durante la Mañanera del Pueblo del 2 de febrero, el procurador advirtió que estas plataformas deberán ajustarse a la regulación nacional, de lo contrario se procederá con acciones legales y administrativas, que podrían incluir sanciones adicionales o restricciones de operación en México.

    Paralelamente, Profeco informó que ya se trabaja en la elaboración de lineamientos para regular la venta de boletos de conciertos, festivales y espectáculos.

    Estas reglas contemplan la publicación anticipada de mapas y precios, la descripción clara del evento, así como la especificación del costo total del boleto, incluidos todos los cargos. Los lineamientos se elaboran en coordinación con la Agencia de Transformación Digital y Telecomunicaciones y se prevé que sean publicados en el Diario Oficial de la Federación en las próximas semanas.

  • Profeco va contra gigantes de la reventa

    Profeco va contra gigantes de la reventa

    Por Ricardo Sevilla 

    Iván Escalante, titular de la Procuraduría Federal del Consumidor, informa cuáles serán las acciones contra la empresa de venta de boletos y las plataformas de reventa.

    Pongamos un ejemplo emblemático y muy reciente: 

    La “Fiebre Púrpura” de BTS no solo llenó estadios virtuales, sino que desnudó las carencias sistémicas del mercado de entretenimiento en México. ¡Y es una auténtica locura! Pues mientras miles de Armys (seguidoras de la banda) quedaban fuera por errores en la fila virtual, plataformas de reventa como Stubhub y Viagogo ofrecían los mismos accesos con sobreprecios de hasta el 500%.

    La Profeco, liderada por Iván Escalante, ha detectado que el problema no es solo la escasez, sino la opacidad estructural. Ticketmaster enfrenta cargos por falta de claridad informativa, mientras que las plataformas de reventa operan en un “limbo jurídico” que el Estado finalmente busca clausurar mediante notificaciones electrónicas y sanciones de hasta cuatro millones de pesos.

    El fenómeno escaló a nivel diplomático. La intervención de la presidenta Sheinbaum mediante una carta a su homólogo surcoreano, Lee Jae-myung, transforma un problema de consumo en un asunto de Estado, reconociendo al fandom como un actor político y económico relevante.

    Aquí es importante decir que existe una mercantilización de la ilusión. Y eso quiere decir que, en la economía del afecto, las empresas de boletos utilizan la escasez artificial e inflan algoritmos para mal excedente del consumidor. En ese sentido, el boleto deja de ser un pase de entrada para convertirse, lamentablemente, en un activo financiero, perniciosamente especulativo.

    Hay que decir que el Army de BTS no es solo un club de fans; es una comunidad transnacional organizada que obliga al Estado a intervenir. La “carta diplomática” es el reconocimiento del poder de movilización de las juventudes digitales.

    Los gigantes de la reventa tendrán que entender que el bolsillo del consumidor no es, no puede ser, el fondo de ahorro de las plataformas trasnacionales.

  • Fans de BTS agotan boletos para tres conciertos en Ciudad de México en tiempo récord

    Fans de BTS agotan boletos para tres conciertos en Ciudad de México en tiempo récord

    La demanda fue histórica: más de 1.1 millones de personas intentaron comprar entradas para los shows de mayo, y todas las localidades se agotaron en menos de 40 minutos.

    La banda surcoreana BTS logró un sold out absoluto de los tres conciertos programados en la Ciudad de México, tras una respuesta masiva del público que convirtió la venta de boletos en uno de los procesos más intensos en la historia reciente de los espectáculos en el país.

    Las presentaciones que corresponden a la gira mundial “ARIRANG World Tour 2026-2027” están programadas para los días 7, 9 y 10 de mayo de 2026 en el Estadio GNP Seguros, un recinto emblemático para grandes eventos internacionales.

    De acuerdo con datos de Ticketmaster, la venta general de entradas reunió a más de 1.1 millones de personas en la fila virtual y en 37 minutos se agotaron todas las localidades disponibles, tanto en la preventa exclusiva para fans como en la venta abierta al público.

    El fenómeno no se limitó a México: personas de más de 1 300 ciudades alrededor del mundo intentaron conseguir boletos para los conciertos en la Ciudad de México, reflejando el alcance global del grupo y la fidelidad de su base de seguidores, conocida como ARMY.

    La demanda se disparó desde las primeras horas de la venta, con filas virtuales que alcanzaron picos simultáneos de cientos de miles de usuarios conectados, lo que llevó al sistema de venta a colapsar momentáneamente en algunos momentos de mayor tráfico.