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Etiqueta: Netflix

  • El futbol ya es un lujo solo para suscriptores

    El futbol ya es un lujo solo para suscriptores

    Netflix anunció la transmisión de la Liga de Naciones y de la Copa Oro en México, lo que confirma la tendencia de privatizar el fútbol profesional por completo, quedando al alcance solo para quien pueda pagar las múltiples suscripciones.

    La Copa Oro se transmitía principalmente por televisión abierta con alcance masivo y gratuito para millones de mexicanos, pero a partir de 2027 las finales pasarán en exclusiva a Netflix, una plataforma de pago cuyo plan más económico cuesta 139 pesos mensuales y el premium supera los 369 pesos mexicanos. 

    El costoso ecosistema de suscripciones ya no basta con una sola plataforma, y Netflix es solo la punta del iceberg. Para seguir el fútbol mexicano y futbol europeo en 2026 los aficionados deben recurrir a un laberinto de suscripciones pagadas:

    • HBO Max: desde 149 pesos/mes (plan básico con anuncios) hasta 299 pesos (Platino sin anuncios y 4K).
    • Amazon Prime Video: desde 99 pesos/mes (con anuncios) hasta 149 pesos (sin anuncios).
    • Fox One: suscripción independiente cuesta 175 al mes para Liga MX, Liga MX Femenil y Concacaf Champions Cup.
    • Disney +: desde 149 pesos/mes (con anuncios) hasta 319 pesos (Premium sin anuncios y múltiples dispositivos).
    • ViX Premium: 149 pesos/mes (versión de pago sin anuncios y con más partidos exclusivos de Liga MX)
    • Sky Sports / Televisión por cable: paquetes de Sky, Izzi u otros operadores que incluyen canales deportivos (Fox Deportes, TUDN, etc.).

    Sumando solo los planes más baratos de estas plataformas deportivas, incluyendo un paquete básico de cable, el gasto mensual fácilmente puede superar los 800-1,500 pesos solo para tener acceso completo.

    En México, donde el fútbol es identidad cultural, escape social y tradición familiar, esto es excluyente, pues más que suscripciones imita un club privado al que solo entran quienes pueden pagar cada mes.

    Ver un partido ya no es solo “prender la tele”, sino tener internet estable, dispositivo compatible y varias suscripciones activas al mismo tiempo, por lo que miles de aficionados de sectores populares, estudiantes, trabajadores informales o familias de escasos recursos quedarán fuera.

    Lo que antes era un patrimonio colectivo se ha convertido ahora en un menú de suscripciones. Mientras las empresas y federaciones se reparten miles de millones, los aficionados quedan relegados a la banca o a la piratería.

  • Mafalda, el ícono político y cultural de Quino revive en serie animada

    Mafalda, el ícono político y cultural de Quino revive en serie animada

    Por: Frank Alvarado

    Netflix anunció una serie animada dirigida por Juan José Campanella de Mafalda, un personaje de humor crítico creado por Quino, el historietista argentino.

    Mafalda, uno de los símbolos culturales y políticos más relevantes de América Latina, creada por el argentino “Quino”, regresa en forma de serie animada de Netflix para 2027. Desde su aparición en 1964, la tira introdujo una mirada crítica sobre la sociedad, la política y los conflictos globales. 

    Netflix presentó la primera imagen oficial de la nueva serie animada del personaje, una adaptación que será dirigida por Juan José Campanella y cuyo estreno está previsto para 2027. La serie buscará trasladar este legado al formato contemporáneo sin perder su esencia crítica; según reportes, el proyecto mantendrá el humor, la ironía y el espíritu reflexivo que caracterizan a la obra original.

    A lo largo de décadas, Mafalda ha sido interpretada como una voz crítica frente a temas como la desigualdad, los derechos humanos y la guerra. Su capacidad para cuestionar el orden establecido desde la perspectiva de una niña la convirtió en un referente del pensamiento político, capaz de trascender generaciones y fronteras.

    La historieta también destacó por construir un universo social complejo a través de personajes como Felipe, Manolito y Susanita, quienes representan distintas posturas ideológicas y aspiraciones sociales. Mediante situaciones cotidianas, Quino logró articular críticas profundas con un lenguaje sencillo, con viñetas y frases como “¿No sería hermoso el mundo si las bibliotecas fuesen más importantes que los bancos?”, o “Resulta que si uno no se apura a cambiar el mundo, después es el mundo el que lo cambia a uno”, vaya, simplemente, Mafalda.

  • Netflix rechaza igualar oferta por Warner; Paramount tiene vía libre tras apoyo de Trump

    Netflix rechaza igualar oferta por Warner; Paramount tiene vía libre tras apoyo de Trump

    Por: Frank Alvarado

    Netflix se retiró de la puja por Warner al rechazar igualar la oferta de Paramount, por lo que este último se queda como favorito para la compra en un proceso marcado por presiones políticas y regulatorias ligadas a Donald Trump.

    Netflix decidió no mejorar su oferta y anunció su retirada del proceso de compra de Warner Bros. Discovery, por lo que Paramount Skydance se perfila como el próximo propietario del estudio de cine, marcando así el desenlace de la disputa entre los grandes de Hollywood, en la que intervino el presidente de Estados Unidos, Donald Trump.

    Warner Bros. anunció en octubre de 2025 que iniciaba una “revisión de alternativas estratégicas”, luego de que diversos estudios externaran su interés en adquirir el conglomerado mediático. En diciembre, Netflix se posicionó con una oferta aproximada de 82 mil 700 millones de dólares para comprar los activos de Warner.

    No obstante, esto desató preocupación entre productores y cineastas como Christopher Nolan y James Cameron, quienes advirtieron que el modelo del gigante del streaming afectaría la tradición de la pantalla grande. Asociaciones como Cinema United declararon que el modelo de Netflix “no apoya la exhibición cinematográfica” y que esto podría significar una pérdida del 25% de la taquilla doméstica, al tratarse de uno de los estudios más grandes del mundo.

    Sin embargo, Paramount entró en la competencia con una oferta de 108 mil 400 millones de dólares y, aunque en un principio no fue bien considerada, la junta directiva comenzó a evaluar cuál de las dos empresas resultaba más conveniente. Mucho de este giro se atribuye también a la posición del CEO de Paramount, David Ellison, señalado como cercano al presidente estadounidense, Donald Trump.

    Durante el proceso de pujas, el mandatario estadounidense dejó entrever su apoyo a Paramount. En diversas ocasiones ha mostrado su descontento con noticieros propiedad de Warner, como CNN, uno de los activos que adquiriría Paramount y donde, según medios estadounidenses, David Ellison habría ofrecido garantías para realizar cambios editoriales, presumiblemente afines a los republicanos. Además, Trump también arremetió contra Netflix al pedir la destitución de Susan Rice, integrante de su junta directiva y crítica de su gobierno.

    De igual forma, el presidente estadounidense ha compartido mensajes, como los de la influencer Laura Loomer, en los que se criticaba el posible acuerdo entre Warner y Netflix. Asimismo, el directivo de Paramount ha mantenido su relación cercana con el entorno gubernamental, pues fue invitado por el senador Lindsey Graham a presenciar el discurso del Estado de la Unión ofrecido por el presidente Trump.

    El 25 de febrero, Paramount aumentó su oferta a 110 mil 900 millones de dólares y, aunque Netflix aún tenía varios días para mejorar la propuesta, anunció que se retiraba de la contienda, dejando vía libre a Paramount para la adquisición de Warner, aunque todavía faltan meses para que el proceso supere la revisión regulatoria.

    “El acuerdo ya no es atractivo desde el punto de vista financiero, por lo que rechazamos igualar la oferta de Paramount Skydance”, escribió Netflix en un comunicado. Cabe señalar que la renuncia al acuerdo se produjo el mismo día en que Ted Sarandos, CEO de Netflix, visitó la Casa Blanca para una reunión, de la cual no se dieron detalles.

  • Netflix denuncia a ByteDance por uso de IA en series emblemáticas

    Netflix denuncia a ByteDance por uso de IA en series emblemáticas

    La plataforma de streaming envió un plazo definitivo de tres días a ByteDance por el uso de Seedance 2.0 para recrear clips de series como Stranger Things y El juego del calamar. Dicho ataque se suma a la presión de la Motion Picture Association y de estudios como Warner Bros, Disney y Paramount.

    La disputa entre los grandes estudios de Hollywood y la tecnológica china se intensifica, dado que Netflix envió una notificación oficial de retiro a ByteDance, empresa controladora de TikTok, por crear videos con inteligencia artificial a través de Seedance 2.0. La plataforma señaló a la empresa de reproducción y difusión de  contenido basado en sus series emblemáticas. 

    El conflicto se centra en la creación de videos que recrean personajes y escenarios de series como Stranger Things, Los Bridgerton y El juego del calamar, además de otras producciones como Las guerreras K-pop. El uso de estas producciones provee productos comerciales competidores rebasando los límites del uso legal e implica una infracción directa e indirecta de los derechos de autor.

    Netflix expuso cuatro peticiones específicas para evitar una demanda inmediata; las cuales incluyen frenar la generación de contenidos similares mediante la implementación de inteligencia artificial en Seedance 2.0; retirar cualquier material de su catálogo que haya sido incorporado a los grupos de capacitación del modelo; eliminar de todas las plataformas controladas por ByteDance los videos generados que incluyen elementos protegidos; por último entregar un listado detallado de cada caso en que el sistema haya producido obras derivadas vinculadas a su propiedad. 

    Dicho documento determina un plazo de tres días hábiles para responder, por lo que la acción ocurre en un caso similar impulsado por Warner Bros., Disney y Paramount, quienes también han emitido quejas por el uso de sus catálogos. ByteDance ha señalado públicamente que trabaja en fortalecer sus mecanismos de protección para evitar usos no autorizados por parte de usuarios y socios comerciales, incluidos accesos vía API.

    El conflicto deja en claro que la competencia por usar inteligencia artificial avanza más rápido que las reglas. Mientras las empresas tecnológicas exploran nuevas formas de crear contenido, las investigaciones defienden historias y personajes que forman parte de su identidad y negocio. Lo que ocurra puede definir el equilibrio entre la innovación y el respeto al trabajo creativo.

  • Oportunidades del cine mexicano

    Oportunidades del cine mexicano

    El secretario de Economía, Marcelo Ebrard, se reúne con directivos de Netflix para resaltar las ventajas de la industria audiovisual en México.

    El secretario de Economía, Marcelo Ebrard, se encontró hoy con altos directivos de Netflix. Durante la reunión, destacó el enorme potencial de la industria audiovisual mexicana. Ebrard enfatizó que esta sector puede mostrar al mundo la riqueza cultural y el talento de México.

    El funcionario expresó su entusiasmo al recibir a Netflix, una plataforma que representa lo que significa “Hecho en México.” Esta campaña busca promover el talento y las creaciones que surgen en el país. “Estamos aquí para recordarles que México tiene mucho que ofrecer,” dijo Ebrard, refiriéndose al impacto internacional de la industria.

    Ebrard también recordó la larga relación que existe entre el Gobierno mexicano y Netflix. Resaltó que México es el país más grande del mundo hispanoparlante, lo que le otorga una ventaja competitiva única. “Contamos con 450 millones de hispanohablantes. Eso es más grande que Estados Unidos en términos de oportunidades y riqueza cultural,” añadió con orgullo.

    Esta reunión se enmarca en un esfuerzo continuo del gobierno para impulsar la industria del entretenimiento. En febrero de 2025, la presidenta Claudia Sheinbaum anunció una inversión de mil millones de dólares de Netflix, destinada a la producción de series y películas en México entre 2025 y 2028.

    Sheinbaum celebró esta inversión como un reconocimiento al talento y la cultura de México. Además, aclaró que la iniciativa no solo busca locaciones económicas, sino también resaltar la creatividad de los artistas mexicanos. Así, se busca transformar la dinámica de la industria y proyectar al país en el mundo del entretenimiento.

  • Netflix apuesta fuerte por México y revela ambicioso catálogo para 2026

    Netflix apuesta fuerte por México y revela ambicioso catálogo para 2026

    Netflix acelera su apuesta por México con una inversión superior a US $1.000 millones y un catálogo cargado de estrellas, historias poderosas y producciones de alto impacto que llegarán en 2026.

    Netflix presentó los proyectos con los que busca consolidar su histórica inversión en México, una apuesta superior a US$1.000 millones destinada a la producción de series y películas durante los próximos cuatro años. El anuncio se realizó en el evento “¿Qué sigue?”, donde la plataforma dio a conocer un amplio catálogo de contenidos hechos en el país que comenzarán a estrenarse a lo largo de 2026, abarcando ficción, documentales, realities y eventos en vivo.

    La estrategia de la plataforma incluye producciones originales de distintos géneros y con elencos de alto perfil. Entre los títulos confirmados se encuentra La Captura, película protagonizada por Alfonso Herrera y Noé Hernández, centrada en dos agentes que enfrentan a criminales de alto riesgo; La ley de Alicia, serie encabezada por Fernanda Castillo, que explora el impacto de la corrupción y un escándalo sexual en la vida de una abogada; así como Mal de amores, adaptación de la novela de Ángeles Mastretta ambientada en la Revolución Mexicana. A estas producciones se suma El Círculo, basada en la obra de Jorge Zepeda Patterson, con un elenco conformado por Michel Brown, Zuria Vega, Osvaldo Benavides y Raúl Briones, donde se aborda la frontera entre justicia y corrupción.

    El catálogo también contempla, propuestas cinematográficas como Contra el huracán, que retrata la lucha de unos hermanos por sobrevivir al paso del huracán Otis en Acapulco, y México 86, largometraje de humor negro protagonizado por Diego Luna, Karla Souza y Daniel Giménez Cacho, que imagina de forma satírica cómo el país habría logrado la sede del Mundial de 1986. En el terreno de las series destaca Santita, primera colaboración de Gael García Bernal con Netflix, descrita como una historia de amor poco convencional, además de producciones documentales como la dedicada a Saúl “Canelo” Álvarez, enfocada en su trilogía ante Gennady “GGG” Golovkin.

    La apuesta se completa con otros títulos como El otro padre, No tengo miedo, Un hijo propio documental dirigido por Maite Alberdi, el reality Habilidad física 100: México y Supernova: Genesis, el primer evento en vivo de Netflix en Latinoamérica, que combinará boxeo y música con celebridades e influencers. Con este anuncio, la plataforma refuerza su interés por el talento nacional y consolida a México como uno de sus principales centros de producción en la región, mientras el público espera conocer las fechas de estreno de estas ambiciosas propuestas.

  • AAA en Fox: decisión que divide a los espectadores

    AAA en Fox: decisión que divide a los espectadores

    La llegada de AAA a FOX, bajo la influencia creativa de WWE, marca el cambio hacia un formato televisivo con más segmentos hablados y menos tiempo en el ring, lo que provoca un cambio que, para la audiencia, ha comenzado a generar críticas, confusión y un debate abierto entre los aficionados mexicanos.

    La llegada de Lucha Libre AAA a FOX marcó un punto de quiebre entre los aficionados, no tanto por la calidad del producto, sino por el cambio de transmisión de anteriormente HBO MAX a FOX. Lo que antes era percibido como una función tradicional de lucha libre, hoy se presenta como un programa de televisión cronometrado, con segmentos hablados, promos extensas y una narrativa pensada para audiencias globales.

    La transformación impulsada tras la adquisición mayoritaria de AAA por WWE (TKO) ha generado reacciones encontradas entre quienes esperaban un evento del tipo “pago por evento”, pero ahora se cambia a un formato de show semanal en construcción. De acuerdo con la nueva estrategia, AAA no está siendo utilizada como marca principal, sino como un semillero de desarrollo y posicionamiento internacional. 

    La prioridad, más que ofrecer luchas largas, es presentar personajes, construir historias y acostumbrar al público mexicano a la fórmula WWE: menos tiempo en el ring y mayor énfasis en el micrófono, el backstage y los cara a cara. No es casual que figuras como Undertaker formen parte del comité creativo, ni que se busque “reeducar” a la audiencia sobre lo que ahora significa asistir a un evento de AAA: una grabación televisiva con público en vivo.

    La transmisión en FOX y Tubi dejó al descubierto problemas técnicos y de percepción con cortes fallidos, congelamientos de señal y la decisión de mostrar solo tres luchas para televisión, mientras otras quedan grabadas para emisiones posteriores, provocaron molestia entre los espectadores, quienes señalaron que el ritmo rápido y lo predecible de los combates genera aburrimiento desde las primeras luchas. A esto se suma que el canal elegido no es Fox Sports, sino la nueva FOX (antes Caliente TV), con menor alcance en sistemas de cable y con barreras de suscripción que complican el acceso.

    En el fondo la discusión también pasa por los intereses comerciales, pues el acuerdo de WWE con Netflix incluyó únicamente a Raw, SmackDown, NXT y los eventos especiales, ya que la compra de AAA ocurrió después de cerrar ese trato. Con contratos previos vigentes y nuevas negociaciones sobre la mesa, FOX se convirtió en la vitrina ideal para vender una nueva programación y proyectar la marca mexicana en el resto del continente. La apuesta es clara: primero posicionar a AAA entre audiencias casuales, incluso en transmisiones en inglés, y más adelante evaluar su salto a plataformas globales si logra relevancia internacional.

    El descontento al final parece radicar más en las expectativas que en el formato debido a que muchos aficionados esperaban un espectáculo similar al primer Raw en Netflix o a un gran evento especial, cuando en realidad se trataba de un show semanal, cronometrado y alineado a la lógica televisiva de WWE. Hoy enfrenta el reto de adaptarse, crecer financieramente por cuenta propia y convencer a un público que deberá acostumbrarse a ver un cambio en la lucha y más historia. La decisión está tomada; ahora, la paciencia será clave del rumbo que tomará.

  • Trump invierte en bonos de Netflix y Warner Bros tras anuncio de megafusión

    Trump invierte en bonos de Netflix y Warner Bros tras anuncio de megafusión

    Las compras, reveladas en un informe financiero de la Casa Blanca, ocurrieron días después del acuerdo de 83 mil millones de dólares entre ambas compañías.

    El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, adquirió bonos corporativos de Netflix y Warner Bros. Discovery (WBD) por un monto de hasta un millón de dólares, apenas días después de que se anunciara la megafusión valuada en 83 mil millones de dólares entre los gigantes del entretenimiento, según documentos oficiales de divulgación financiera.

    De acuerdo con el reporte publicado por la Casa Blanca, Trump compró dos paquetes de bonos de Netflix, cada uno con un valor de entre 250 mil y 500 mil dólares, los días 12 y 16 de diciembre. En las mismas fechas realizó operaciones idénticas con bonos de Warner Bros. Discovery, alcanzando un monto similar.

    El formulario financiero también detalla que el mandatario realizó casi 200 transacciones en bonos corporativos y municipales durante noviembre y diciembre, por un total que supera los 100 millones de dólares. Entre las empresas incluidas en estas inversiones se encuentran Boeing, General Motors, Macy’s y SiriusXM.

    Un funcionario citado por Bloomberg aseguró que las decisiones de inversión fueron tomadas por asesores financieros independientes, y no directamente por Trump o su familia, postura que la Casa Blanca ya había sostenido en divulgaciones anteriores.

    La fusión Netflix–Warner Bros. Discovery, anunciada el 5 de diciembre, contempla que la plataforma de streaming adquiera Warner Bros., HBO y HBO Max, mientras que la empresa escindiría la mayoría de sus activos de televisión por cable, incluidos CNN, TNT y TBS, en una nueva compañía.

    El acuerdo ha provocado una intensa disputa corporativa. Paramount, encabezada por David Ellison, lanzó una oferta hostil para adquirir Warner Bros. Discovery y posteriormente presentó una demanda para exigir mayor información financiera, especialmente sobre el valor de CNN y los canales de cable.

    Aunque Trump ha elogiado públicamente a Ellison y al codirector de Netflix, Ted Sarandos, el presidente también ha compartido críticas contra la fusión en Truth Social, calificando a Netflix como un “monopolio mediático progresista”, lo que mantiene el debate político y regulatorio en el centro de la operación.

  • La batalla por Warner cruza el Atlántico: llega a los despachos europeos

    La batalla por Warner cruza el Atlántico: llega a los despachos europeos

    Paramount trasladó su disputa con Netflix a la Unión Europea, al advertir que la compra de Warner podría redefinir y concentrar el futuro del cine y el streaming a nivel global.

    La disputa por el futuro de Warner Bros dejó de ser únicamente un conflicto financiero entre gigantes de Hollywood y se traslada al terreno político europeo. En las últimas semanas, Paramount intensificó su ofensiva internacional al reunirse con autoridades culturales y reguladores de la Unión Europea, en un intento por frenar la posible adquisición del estudio por parte de Netflix.

    El enfrentamiento se originó cuando Warner decidió ponerse en venta tras enfrentar presiones financieras, aunque Paramount presentó una oferta económica más alta. El consejo de administración de Warner optó por la propuesta de Netflix, al considerar que implicaba menores riesgos estructurales y una integración más clara en el largo plazo. Esta decisión detonó una guerra pública entre ambas compañías y abrió el debate sobre la concentración del mercado audiovisual.

    Mientras Paramount plantea una compra total en efectivo, respaldada por la familia Ellison, Netflix propuso un esquema mixto que incluye efectivo, acciones y la escisión futura de los canales de televisión por cable. Warner defendió esta última opción como más viable ante el declive sostenido de la televisión de paga, una postura que Paramount considera injustificada y perjudicial para los accionistas.

    Tras el rechazo, Paramount recurrió a los tribunales de Delaware para exigir acceso a los análisis financieros internos que llevaron a Warner a privilegiar la oferta de Netflix. Aunque la corte se negó a acelerar el proceso, la empresa insiste en que los inversionistas no cuentan con información suficiente y no descarta una disputa por el control interno del estudio para bloquear la operación.

    El conflicto escaló aún más cuando David Ellison, director ejecutivo de Paramount, sostuvo encuentros con funcionarios del Reino Unido, autoridades francesas y reguladores europeos, incluido el presidente Emmanuel Macron. En esas reuniones advirtió sobre los riesgos culturales y de competencia que implicaría que Netflix concentre marcas como HBO y el vasto catálogo de Warner, una preocupación especialmente sensible en Europa, donde el cine como experiencia colectiva es considerado un bien cultural a proteger.

  • Paramount demanda a Warner exigiendo detalles del acuerdo con Netflix

    Paramount demanda a Warner exigiendo detalles del acuerdo con Netflix

    Paramount llevó el conflicto a los tribunales y demandó a Warner para exigir transparencia sobre su millonario acuerdo con Netflix, al considerar que los accionistas no cuentan con la información suficiente para evaluar si realmente es la mejor opción.

    La batalla por el control de Warner Bros Discovery (WBD) escaló a un nuevo nivel luego de que Paramount Skydance presentó una demanda para obligar a la empresa a revelar los detalles financieros de su acuerdo de fusión con Netflix, valuado en 82,700 millones de dólares. La acción legal se suma a la ofensiva hostil emprendida por la compañía de David Ellison, que insiste en que su propuesta ofrece mayor valor a los accionistas.

    Paramount argumenta que la información divulgada hasta ahora es insuficiente para que los inversionistas evalúen con claridad la operación con Netflix, particularmente en lo relacionado con la valoración de activos, el impacto de la deuda y las razones por las que se descartó su oferta en efectivo de 30 dólares por acción, frente a la propuesta de 27.75 dólares en efectivo y acciones presentada por el gigante del streaming.

    Como parte de su estrategia, la firma también anunció su intención de nombrar directores en el consejo de Warner Bros Discovery y promover una enmienda a los estatutos de la empresa que obligue a someter a votación de los accionistas cualquier separación del negocio de televisión por cable, pieza clave dentro del acuerdo con Netflix.

    La oferta revisada de Paramount asciende a 108,400 millones de dólares e incluye 40,000 millones en acciones respaldadas personalmente por Larry Ellison, cofundador de Oracle, además de 54,000 millones en deuda. En una carta dirigida a los accionistas de WBD la empresa afirmó que el consejo ha presentado argumentos cambiantes para evitar la transacción sin demostrar que el acuerdo con Netflix sea financieramente superior.

    El mercado reaccionó con cautela a la nueva escalada legal: las acciones de Warner Bros Discovery retrocedieron 1.5%, mientras que las de Netflix subieron 0.8% y las de Paramount avanzaron 0.3%. Los días contados comienzan para la oferta de Paramount que vence el 21 de enero, aunque la compañía dejó abierta la posibilidad de extender el plazo, trasladando la decisión final a los accionistas.