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  • ¡Crisis hídrica ahoga a Nuevo León y Samuel no hace nada!

    ¡Crisis hídrica ahoga a Nuevo León y Samuel no hace nada!

    Por Nathael Pérez

    Más de 40 colonias del área metropolitana de Monterrey amanecieron este martes sin servicio de agua potable tras la rotura de una tubería de 48 pulgadas, lo que obligó a Agua y Drenaje de Monterrey a suspender el suministro en varios sectores. Los municipios afectados fueron Monterrey, Guadalupe, Santa Catarina, Apodaca y parte de Escobedo, donde algunos vecinos acumularon hasta cuatro días sin el servicio. Sin embargo, este corte exhibe una problemática más grave de fondo.

    La crisis hidrica

    Nuevo León lleva años atrapado en una crisis hídrica resultado de décadas de negligencia institucional, crecimiento urbano e industrial sin planificación y una infraestructura que se deteriora más rápido de lo que se repara. El punto de no retorno llegó en 2022, cuando, ya bajo el gobierno de Samuel García, las presas tocaron niveles críticos y comunidades enteras pasaron días —en algunos casos semanas— sin una gota de agua en sus casas. La presa Cerro Prieto, una de las tres que abastecen a la zona metropolitana, llegó a operar a apenas el 12% de su capacidad. 

    Las causas del problema son múltiples: el uso agrícola representa el 71% del consumo hídrico del estado, mientras que el abasto urbano apenas alcanza el 25%, una distribución que nunca ha sido tomada con seriedad por ningún gobierno. El panorama es tan grave que el director del Instituto para la Protección Ambiental advirtió que, pese a que las presas hoy están relativamente llenas, el agua existente solo alcanzaría para tres años si los patrones de consumo no cambian. 

    Como si esto no fuera suficiente, la red de distribución pierde una basta cantidad de agua antes de que llegue a los hogares: la llamada “agua no contabilizada”, aquella que se despacha desde las presas pero se pierde en fugas, robos o errores de medición, alcanzó el 55% en 2023. Con esfuerzo, bajó al 45% en 2025. En pocas palabras, casi la mitad del agua que sale de las presas nunca llega a ningún grifo, y cualquier esfuerzo en mejorar las presas o la captación es en vano. 

    La ineptitud de Samuel

    Samuel García llegó al poder en 2021 y se apresuró a presentarse como el gobernador que resolvería de una vez por todas la crisis hídrica de Nuevo León. Su carta de presentación fue la Presa Libertad, una obra monumental que su gobierno vendió como la salvación hídrica del estado. Lo que García omitió con notable conveniencia es que esa presa fue iniciada por su antecesor, “El Bronco”. Pese a ello, no ha dejado de lucirse con ella en cada oportunidad mediática posible.

    La Presa Libertad tuvo cuatro fechas de entrega distintas: julio de 2023, agosto de 2023, diciembre de 2024 y, finalmente, marzo de 2025. Año y medio de retrasos en una obra que el propio García calificaba como “urgente e impostergable”, mientras los ciudadanos seguían lidiando con tandeos y escasez, mientras  él se preocupaba más por sus videos para Tik Tok y redes sociales. 

    El resultado de Samuel tras cuatro años de gestión es una crisis hídrica que sigue sin resolverse de fondo, una red de distribución que desperdicia casi la mitad del agua que distribuye, decenas de colonias amanecen sin agua, como ocurrió esta semana, mientras su gran preocupación es pasear en su Tesla, viajar a Asia e ir al gimnasio.

  • Esteban Villegas y su gobierno rebasado

    Esteban Villegas y su gobierno rebasado

    Por Nathael Pérez

    Operativos sin notificación, una visa congelada y acusaciones criminales evidencian la desconfianza hacia Esteban Villegas desde el gobierno federal, EUA y el propio entorno de seguridad en Durango, por lo que queda puesta en duda su capacidad de mando.

    En las últimas semanas, tres hechos describen a Esteban Villegas mejor que cualquier logro de su gobierno: el ejército federal operó en su territorio sin avisarle, el Departamento de Seguridad Nacional de Estados Unidos lo bloqueó para que no pudiera abordar un avión hacia ese país, y los propios cárteles lo señalaron por su nombre en una narcomanta, acusándolo de proteger criminales. El gobierno del priista Esteban Villegas está rebasado.

    El operativo que hicieron sin él

    El 22 de abril, helicópteros Black Hawk del Ejército mexicano despegaron desde Culiacán rumbo a la sierra de Durango. El objetivo: Aureliano “El Guano” Guzmán Loera, hermano de Joaquín “El Chapo” Guzmán, con recompensa de cinco millones de dólares de la DEA.

    El operativo, en el que participaron la Guardia Nacional, Ejército, Marina y FGR, se desplegó en Tamazula, detuvo a 10 personas y aseguró armas, explosivos y drones. Fue uno de los despliegues más importantes del año en la región.

    Esteban Villegas no estaba enterado, no participó y no fue mencionado. Se enteró por medios, pues el gobierno federal decidió excluirlo. El gabinete de seguridad no confía en él, ni en su fiscal ni en su secretario de Seguridad.

    La visa que Estados Unidos le congeló

    En noviembre de 2025, Villegas anunció una gira en Estados Unidos con empresas tecnológicas. Minutos antes de abordar, recibió la notificación: estaba marcado como“Do Not Board”, por lo que no viajó.

    Una fuente del DHS confirmó que hay una investigación por presuntos vínculos con los hermanos Cabrera Sarabia, ligados al Cártel de Sinaloa. Su visa no fue cancelada, pero está en “revisión administrativa”. El gobernador excusó que se quedó por un problema de seguridad en la Comarca Lagunera, sin embargo, no explicó por qué no reprogramó el viaje.

    Narcomanta con su nombre

    En enero de 2025,Los Chapitos arrojaron volantes en Durango en los que señalaban a Villegas, su fiscal, su secretario de Seguridad y miembros de su entorno. Semanas después ofrecieron 10 millones de pesos por él, acusándolo de proteger a Los Cabrera. Villegas no respondió y no hubo postura oficial.

    Las narcomantas coinciden con investigaciones en EUA, por lo que el señalamiento toma otro peso.

    Los empresarios ya no le creen

    Villegas prometió atender extorsiones personalmente, sin embargo 13 organismos empresariales denunciaron que siguen siendo víctimas, sin resultados por parte del gobierno.

    Datos del INEGI indican que la percepción de inseguridad subió del 33% al 49% en la capital y casi la mitad de la población se siente insegura. Los empresarios también acusaron que las extorsiones operan con contubernio de autoridades.

    Cuando un gobernador es excluido de operativos en su propio estado, enfrenta investigaciones en Estados Unidos y es señalado por el crimen organizado, es claro que no ejerce poder, solo lo aparenta.

  • Lemus gasta 21 mdp en cortometraje fantasma y en “borrar” su pasado

    Lemus gasta 21 mdp en cortometraje fantasma y en “borrar” su pasado

    Por Ricardo Sevilla

    El gobernador de Jalisco ha gastado más de 21 millones de pesos en la difusión de su primer informe de gobierno, campañas ambientales y obras; también ha destinado casi la mitad de los recursos a cubrir su “huella digital”, pagándole a Estrategia de Creación y Contenido, ligada a Badabun, más de 8 millones de pesos para eliminar de internet todo contenido que lo comprometa o contradiga.
     
    En el primer bimestre de 2026, el Gobierno de Jalisco derrochó 21 millones 796 mil 551 pesos en publicidad. Un gasto ejercido, principalmente, en la difusión del Primer Informe de Gobierno de Pablo Lemus, gobernador de la entidad.

    Entre los proveedores mejor pagados destacan Televisa S. de R.L; TV Azteca S.A.B de C.V; Puerto Vallarta Opina Ediciones, Radiodifusoras de Occidentes, entre otros influencers y televisores a quienes Lemus pagó millones para difundir su informe, transmitido el 6 de noviembre de 2025.

    Además de ello, el gobernador de Movimiento Ciudadano ha invertido unos 8 millones de pesos en estudios de mercado, que van desde el análisis de la conversación pública hasta el monitoreo de medios especializados en política y finanzas.

    Entre enero y febrero de 2026, la administración de Pablo Lemus desembolsó 254 mil pesos para pagar a TV Azteca y Televisa la difusión de su primer informe. A esto se sumó el pago millonario por la difusión de una campaña llamada “Cuidado con el Aire”, además de otros 8 millones en servicios de análisis de mercado.
    El gobierno de Jalisco, al igual que el de Nuevo León, ha utilizado la publicidad como un arma de guerra y posicionamiento político.

    El objetivo de los gobernadores emanados de MC es generar un impacto positivo entre las audiencias, aun cuando sus administraciones, en los hechos reales, han dejado de lado los problemas reales de la ciudadanía.

    Desde que se desempeñaba como alcalde de Zapopan, Pablo Lemus y su esposa María Elena Villa (Maye) utilizaron el poder de las redes sociales para catapultar su imagen pública.

    De ahí que el gobernador de Jalisco, quien cuenta con una aceptación de 53%, de acuerdo con la empresa de encuestas Mitosfsky, no escatima dinero a la hora de “invertir los recursos públicos” en casas encuestadoras.

    Al gobernador emecista parece interesarle mucho dónde está la atención de la conversación pública. El primer mandatario de Jalisco también pone especial interés en presumir sus obras y sus viajes de trabajo al extranjero. También le interesa mucho conocer las debilidades de sus adversarios políticos.

    En lo que va de 2026, Lemus ha contratado los servicios de al menos tres consultoras para dichos fines. Entre ellas Creación de Contenido y Estrategia 360 S.A de C.V, que figura como una de las proveedoras mejor pagadas en materia de comunicación y marketing.

    Entre enero y febrero, el Gobierno de Jalisco entregó a Creación de Contenido y Estrategia un total de 5 millones 555 mil 555 pesos, que fueron diferidos en cinco partidas por distintos conceptos. Dos de ellos atribuidos a la filmación de un “cortometraje”, cuyo precio se fijó en 10 millones de pesos, pero que, hasta el momento, el gobierno de Jalisco no ha especificado de qué se trata.

    Lo más alarmante es que, de acuerdo con la adjudicación directa AD/025, el Gobierno de Jalisco deberá entregas otros siete millones y medio para cubrir el total del pago por el cortometraje.

    Es importante destacar que Creación de Contenido y Estrategia es una empresa mexicana ligada a Badabun, otra promotora con sede en Tijuana, Baja California, especializada en la creación y viralización de contenido sensacionalista.

    En 2019, la empresa enfrentó una serie de señalamientos que se vitalizaron luego de que varios de los YouTubers que colaboraban con la marca denunciaron al CEO, César Morales Jiménez, por acoso sexual y laboral.

    Tras el escándalo, Badabun comenzó a buscar clientes entre la clase política a quienes promete “borrar” contenido comprometedor de la red.

    En octubre de 2025, la Red de Defensa de los Derechos Digitales documentó cómo Harry Rodríguez, diputado plurinominal en Yucatán, y Andrés Fernández, diputados del Verde Ecologista, recurrieron a Badabun para retirar de X un video en el que aparecían en estado de ebriedad.

    Finalmente, Rodríguez perdió su cargo como dirigente estatal del PVEM.

    Otro político que ha recurrido a Badabun para eliminar de la red contenido comprometedor es Jorge Álvarez Maynez, coordinador nacional de Movimiento Ciudadano, quien pagó para retirar en 2024 un video -que él mismo subió- y en el que aparecía junto a Samuel García en estado de ebriedad.

    Desde el proceso electoral de 2024, Creación de Estrategia y Contenido ha prestado servicios al Partido Verde Ecologista de México y a Movimiento Ciudadano para eliminar de plataformas y buscadores información que pudiera perjudicar a algunos de sus miembros.

    En un momento en el que la realidad se mezcla con la ficción  en el universo del internet, la estrategia de los partidos políticos y sus miembros ha evolucionado para enfocarse en la creación de una narrativa de hombres exitosos que hacen todo bien.

  • Cártel inmobiliario de Coahuila: cómo operó y su relación con el gobernador Manolo Jiménez

    Cártel inmobiliario de Coahuila: cómo operó y su relación con el gobernador Manolo Jiménez

    Por Nathael Pérez

    El Fraude: Robo de casa con todo y notario

    El modus operandi comienza con una oferta en Facebook, la cual te permite contactar a un asesor, quien te cita en una notaría para firmar los documentos. Todo parece legal: hay escrituras, sellos del Registro Público de la Propiedad, papeles de Catastro. Pero después de pagar no se recibe nada.

    En esta estafa cayeron decenas de familias en Torreón, Coahuila. De acuerdo con víctimas organizadas y reportes de El Coahuilense, el esquema operaba principalmente a través de publicaciones en Marketplace de Facebook, donde se ofrecían terrenos y viviendas a precios atractivos. Una vez que los compradores interesados hacían contacto, eran llevados a la Notaría Pública Número 45 de Torreón, donde firmaban contratos y entregaban su dinero creyendo que el proceso era completamente legal.

    En realidad, los terrenos no eran del vendedor, ya tenían dueño o incluso eran propiedad del municipio, por lo que las víctimas nunca recibieron sus escrituras ni sus nuevos hogares.

    Los acusados

    El principal señalado es Fernando Nicolás Muñoz Sanjuan, titular de la Notaría 45, ubicada en la colonia Villa California de Torreón. De acuerdo a información de Proceso, el notario huyó a España —acompañado por la exregidora del municipio Xochilt Cepeda, hija de un operador político del PRI— y actualmente ya cuenta con ficha roja de la Interpol, tramitada a solicitud de la Fiscalía del Estado.

    El segundo acusado identificado es Víctor N, quien aparecía como propietario de la mayoría de los terrenos que se ofrecían a las víctimas y era quien proporcionaba la documentación falsa para validar las transacciones, de acuerdo con el medio Vanguardia.

    La magnitud del daño

    De acuerdo con el medio Más Información y reportes de la Fiscalía de Coahuila, a la fecha existen más de 80 denuncias formales, 11 órdenes de aprehensión activas, y solo dos mujeres han sido detenidas. El caso más antiguo data de 2021, y la persona más afectada perdió 1 millón 800 mil pesos. Las víctimas calculan que el monto total del fraude supera los 40 millones de pesos.

    También están involucradas la Notaría 65 y la Notaría 20, y existen señalamientos, con órdenes de aprehensión, contra funcionarios de Catastro, Urbanismo y la Secretaría de Vivienda y Ordenamiento Territorial, de acuerdo a declaraciones del representante de las víctimas citadas en El Coahuilense.

    Todo indica que el fraude no era posible sin complicidades dentro del propio aparato del gobierno.

    Manolo Jiménez Salinas, ¿parte del fraude?

    Manolo Jiménez Salinas es gobernador de Coahuila desde el 1 de diciembre de 2023. Su relación con el caso del cártel inmobiliario de Torreón tiene tres capas distintas, y es importante no mezclarlas.

    El gobernador controla a los notarios

    Es pertinente aclarar que en México los notarios públicos no son ni funcionarios de gobierno ni profesionistas totalmente independientes, son designados por el Ejecutivo estatal. De acuerdo con el Periódico Oficial del Gobierno de Coahuila, la ley establece que el notariado es “una función de orden público” que “está a cargo del Ejecutivo del Estado”. Esto significa que el fraude ocurrió bajo una institución que el gobierno estatal tiene la obligación de supervisar. La Notaría 45 operó durante años, incluyendo los primeros meses del gobierno de Jiménez, sin que nadie la detuviera. Solo cuando las denuncias se hicieron públicas y masivas llegó la cancelación.

    Los notarios como moneda política del PRI

    Este caso no es aislado. De acuerdo con una investigación de la revista Emeequis publicada en 2024, el cuerpo notarial de Coahuila está permeado de personajes con afinidad al PRI, quienes obtuvieron sus cargos como favores de gobernadores priistas anteriores, y esa cercanía llega hasta la presidencia del Colegio de Notarios.

    En enero de 2024, se revelaron documentos que detallan un acuerdo firmado entre el PRI y el PAN para la repartición de cargos en Coahuila, incluyendo nombramientos en el Poder Judicial y en notarías. Éstas últimas, en otras palabras, eran fichas de negociación política.

    El conflicto de interés del propio gobernador

    Aquí entra la polémica que antecede al fraude de la Notaría 45. El gobernador Manolo Jiménez no llega al cargo como alguien ajeno al mundo inmobiliario: es empresario del sector.

    De acuerdo con una investigación publicada por SinEmbargo y la revista Emeequis en 2023, cuando Jiménez era alcalde de Saltillo (2018-2021), su administración otorgó 18 permisos de construcción a tres empresas inmobiliarias vinculadas a su familia: Jisa Bienes Raíces (empresa de la que él mismo es socio junto con su padre), Verjip Constructores Inmobiliarios (de su padre y tío) y Jiménez Bienes Raíces (de su tío). En su declaración patrimonial, Jiménez reconoce su participación en Jisa Bienes Raíces.

    El diputado federal Ricardo Mejía Berdeja, presidente de la Comisión de Transparencia y Anticorrupción de la Cámara de Diputados, de acuerdo con el portal Sociedad Noticias, señaló que este negocio familiar “no es nuevo” y viene desde el abuelo del gobernador, quien fue delegado agrario y alcalde de Saltillo. Además, acusó la existencia de propiedades en Estados Unidos ligadas al gobernador, incluyendo un complejo turístico en Isla del Padre, Texas, valuado en más de 450 millones de pesos.

    El diputado de Morena en el Congreso de Coahuila, Antonio Castro, vinculó esto con las megaobras públicas actuales del estado. De acuerdo con TV Azteca Noticias, Castro señaló que el Bulevar Los Pastores —obra de 120 millones de pesos— se construye precisamente en zonas donde la familia del gobernador tiene intereses inmobiliarios.

    Lo que resulta curioso

    Nadie ha acusado formalmente a Manolo Jiménez de haber ordenado o conocido el fraude de la Notaría 45, pero algo resulta curioso: el gobernador encabeza el sistema que nombraba al notario, que nombra a los funcionarios de Catastro y Urbanismo presuntamente implicados, y tiene intereses personales directos en el sector inmobiliario que en teoría debería regular.

    ¿Puede  el gobernador investigar con credibilidad a sus propias dependencias cuando él mismo tiene negocios en el sector que esas dependencias regulan?

  • ¡Gallardo y Galindo prefieren pelear antes que solucionar!

    ¡Gallardo y Galindo prefieren pelear antes que solucionar!

    Por Nathael Pérez

    ¡Entre ambos se están aventando la bolita! La confrontación entre el gobernador de San Luis Potosí, Ricardo Gallardo Cardona, y el alcalde municipal, Enrique Galindo Ceballos, se intensificó por diferencias en el manejo de la seguridad y el abasto de agua en la capital de San Luis Potosí.

    De nuevo hay conflictos en San Luis Potosí, ¡pero ahora entre sus propios mandatarios! Esto, luego de que Ricardo Gallardo Cardona, gobernador del estado, criticara abiertamente a Enrique Galindo Ceballos, presidente municipal de San Luis Potosí,  al acusarlo de descuidar los problemas de la capital mientras realiza actividades fuera de la ciudad. En respuesta, el mandatario estatal cuestionó al alcalde por una visita a la Huasteca, cuando —de acuerdo con su postura— en la capital persisten temas urgentes sin resolver. ¡Ya no saben ni a quién culpar!

    Uno de los principales puntos del conflicto es la seguridad, donde Gallardo aseguró que los recientes homicidios registrados ocurrieron en la capital y que su contención ha sido resultado de la intervención de la Guardia Civil Estatal, no de la policía municipal. Además, señaló que durante las noches la presencia de elementos municipales disminuye, lo que obliga a corporaciones estatales y federales a reforzar la vigilancia.

    En el tema del agua, el gobernador acusó desorganización en la gestión del suministro, afirmando que el estado ha tenido que intervenir mediante el envío de pipas gratuitas a colonias afectadas por el desabasto. Con estas críticas, Gallardo insistió en que el alcalde debe “poner orden en su casa”, dejando en evidencia que ambos niveles de gobierno se responsabilizan mutuamente sobre problemas que ninguno parece hacerse cargo, y quienes pagan el costo son los ciudadanos. ¡Ni a cuál irle!

  • La prioridad de la UNAM: ¿su comunidad? No, ¡el mundial!

    La prioridad de la UNAM: ¿su comunidad? No, ¡el mundial!

    Por Nathael Pérez y Alfonso Peñúñuri

    El pasado 18 de abril fue confirmado por el Comité Organizador y por la Fifa que las instalaciones de Ciudad Universitaria fueron seleccionadas para ser sede de entrenamiento para las selecciones nacionales participantes del Mundial 2026.

    Pero, ¿realmente está la UNAM en condiciones de recibir selecciones para entrenar? 

    La noticia fue celebrada con entusiasmo institucional, pero un análisis más detenido obliga a hacer preguntas incómodas sobre el estado real de la infraestructura y la logística que rodea al campus universitario.

    El Dr. Luis Raúl González, presidente del club universitario, confirmó en asamblea que la Cantera de Pumas servirá como sede de entrenamiento durante aproximadamente un mes, específicamente para atender a selecciones que disputen los dieciseisavos y octavos de final. Esta confirmación llega sin que haya un solo equipo representativo confirmado que vaya a entrenar ahí.

    No obstante, las autoridades del club de futbol han reconocido que aún se requieren adecuaciones en canchas, vestidores y áreas médicas para cumplir con los estándares de la FIFA. Este panorama plantea interrogantes logísticas serias que hasta ahora no han sido respondidas con transparencia.

    Estudios propios de la UNAM han documentado problemas de conectividad en recorridos, secciones de banquetas interrumpidas y carencias importantes en infraestructura para personas con movilidad limitada.

    Frases como “sello de calidad”, “reconocimiento internacional” y “posicionamiento global” dominan la comunicación institucional de la UNAM, mientras que las cabe realizar las siguientes preguntas: ¿Qué selecciones utilizarán las instalaciones universitarias?, ¿cómo se garantiza la movilidad?, permanecen sin respuesta pública.

    La Cantera de Pumas tiene historia, tradición y una inversión reciente que la coloca en un nivel competitivo, pero el entusiasmo institucional no puede sustituir a la rendición de cuentas. Con el Mundial a la vuelta de la esquina, la comunidad universitaria, los capitalinos y los propios equipos que eventualmente entrenen ahí, merecen respuestas más precisas que declaraciones de orgullo.

    De acuerdo a Guía Universitaria, esto podría implicar “Acceso controlado a vestidores, gimnasios y canchas. Seguridad especial y horarios restringidos. Posibles cierres viales temporales en zonas como el Centro de Alto Rendimiento.”

    En caso de que esto se confirmase, ¿los jugadores merecen la seguridad y el presupuesto que los alumnos no? 

    Cabe recordar que tan solo en 2024 se registraron 392 infracciones dentro de Ciudad Universitaria, entre las que resaltan asaltos, robos, venta de drogas, abuso y acoso sexual. Además, muchos estudiantes aseguran que los vigilantes están coludidos con la delincuencia, así como la existencia de grupos de choque dentro de la universidad, de acuerdo con un artículo del medio Columna Digital.

    Aunque no serán partidos, sino entrenamientos, en cuanto a materia de futbol la UNAM no puede brindar seguridad, así lo demostró el episodio ocurrido el pasado 25 de octubre de 2025. Rodrigo Mondragón, aficionado del Cruz Azul, murió por asfixia causada por estrangulamiento tras ser sometido por personal de seguridad universitaria en el estacionamiento del Estadio Olímpico Universitario, al término del partido entre Cruz Azul y Monterrey. 

    El recorte presupuestal de 2024–2025 implicó una reducción real del 9.5% en los recursos federales destinados a la UNAM, lo que afecta directamente el mantenimiento de infraestructura, becas y servicios dentro del campus central. Si los recortes presupuestales afectan a las becas y servicios para alumnos, ¿con qué presupuesto se atenderá a deportistas internacionales? 

    Además, a pesar de que la UNAM reformó su estatuto para tipificar la violencia de género como infracción grave, los y las estudiantes señalan que raramente las sanciones terminan en expulsiones, y la Universidad continúa registrando siete denuncias al mes.

    Todo lo anterior, por consecuencia, ha derivado en paros y protestas de manera regular en Ciudad Universitaria.

    La UNAM en crisis y con bastante problemáticas por resolver,  ¿qué hace el rector Leonardo Lomelí Vanegas? Ofrecer a la UNAM como sede de entrenamiento para el Mundial.

  • De Columbine a Teotihuacán: A 27 años, Columbine sigue dejando secuelas

    De Columbine a Teotihuacán: A 27 años, Columbine sigue dejando secuelas

    Por Nathael Pérez

    El ataque de Columbine el 20 de abril de 1999 no solo dejó 13 víctimas fatales, sino que detonó una subcultura en internet que glorifica a sus perpetradores y ha inspirado múltiples ataques posteriores, incluido el caso de Teotihuacán.

    La masacre de Columbine

    La masacre de Columbine fue un tiroteo escolar ocurrido el 20 de abril de 1999 en la Escuela Preparatoria de Columbine, en Colorado, Estados Unidos. Sus perpetradores fueron dos estudiantes de último año: Eric Harris y Dylan Klebold. 

    El ataque también involucró artefactos explosivos y una bomba incendiaria diseñada para distraer a los equipos de emergencia. Sin embargo, las bombas que los jóvenes habían colocado en la cafetería de la escuela no llegaron a detonar, lo que frustró parte de su plan original. 

    A pesar de ello, Harris y Klebold lograron asesinar a 12 estudiantes y a un profesor antes de quitarse la vida. Otras 21 personas resultaron heridas por disparos, y al menos tres más se lesionaron intentando escapar del plantel. 

    Aunque los motivos exactos de los atacantes nunca quedaron del todo claros, sus diarios personales revelaron que querían rivalizar con grandes atentados de la época. El suceso desencadenó un intenso debate nacional en Estados Unidos sobre el control de armas, la seguridad en las escuelas y los videojuegos violentos.

    Columbine como un culto en internet

    En los meses posteriores a Columbine, comenzaron a surgir foros y tableros de mensajes en internet que elogiaban las acciones de Harris y Klebold. Algunos los idolatraban como “lobos solitarios”, mientras que algunos los vinculaban a una supuesta admiración por Hitler y el nazismo. Por desgracia, en los 27 años siguientes esta subcultura no ha desaparecido, sino que ha crecido, siendo la comunidad más fuerte los hilos de 4chan, donde la admiración a Harris y Klebold, así como la glorificación de su crimen, circula casi desde la creación de este foro en 2003.

    Los “Columbiners”

    A raíz de esta masacre surgieron los llamados “Columbiners”: personas, principalmente adolescentes, que buscan de manera consciente replicar la estética y los discursos de los atacantes, con la finalidad de “no dejar morir su legado” en el entorno digital, con frases, imágenes y narrativas que se reproducen en comunidades tanto en línea como en el mundo real. Estas comunidades operan en foros públicos y privados, Discord, y redes sociales, donde los adolescentes elevan a los autores de masacres al estatus de héroes, figuras de culto y/o un modelo a seguir. La mayoría no llega a cometer el mismo acto, pero sí normaliza la glorificación de la violencia, así como este tipo de actos.

    Imitadores

    El escritor Dave Cullen documentó al menos 54 tiroteos masivos que mataron a cerca de 300 personas, en todos los cuales los perpetradores dejaron evidencia de haber sido inspirados o influidos por Harris y Klebold. El tirador de Virginia Tech escribió en una tarea escolar que quería “repetir Columbine” y que idolatraba a sus “mártires”. El atacante de la escuela Sandy Hook fue inspirado por Columbine, Virginia Tech y otros. En varios casos recientes, los atacantes grabaron referencias a Columbine directamente en sus armas y cartuchos, como si formaran parte de un “linaje”.

    ¿De Columbine a Teotihuacán?

    El atacante de Teotihuacán, identificado como Julio César Jasso, dejó en la escena del crimen un portarretratos con una imagen generada por inteligencia artificial en la que aparecía él mismo junto a Harris y Klebold. El ataque ocurrió el 20 de abril, mismo aniversario de Columbine, y el agresor se suicidó al final, replicando el patrón de 1999. Portaba una playera con la leyenda “Disconnect and Self-Destroy”, una frase asociada a la True Crime Community. 

    Esto indica que se trató de un crimen de imitación también, dado que entre sus pertenencias también se encontró literatura, imágenes y manuscritos alusivos a Columbine. 27 años después, el internet ha permitido que dos perpetradores de una masacre local se conviertan en íconos transnacionales capaces de inspirar ataques a miles de kilómetros de distancia.

  • Eruviel Ávila: siete puntos que marcaron su sexenio en el EdoMex

    Eruviel Ávila: siete puntos que marcaron su sexenio en el EdoMex

    Por Nathael Pérez

    El gobierno de Eruviel Ávila Villegas en el Estado de México estuvo marcado por crisis de seguridad, feminicidios, corrupción, opacidad y desigualdad, dejando una entidad con más deficiencias que soluciones.

    Inseguridad

    Durante el sexenio de Eruviel Ávila Villegas, el Estado de México enfrentó una grave crisis de inseguridad, con cifras elevadas de robos, violencia y percepción ciudadana negativa. A pesar de “inversiones importantes”, los resultados no lograron contener el avance del crimen, mientras crecían denuncias sobre presunta colusión de autoridades con grupos delictivos.

    Feminicidios a la alza

    El tema de los feminicidios se convirtió en uno de los más delicados de su administración. La entidad fue señalada por ocupar los primeros lugares a nivel nacional, con cifras alarmantes que, en algunos periodos, apuntaban a hasta dos asesinatos de mujeres al día.

    Corrupción

    Su gobierno acumuló múltiples señalamientos por presuntos desvíos de recursos y uso indebido del poder. Aunque no todos los casos derivaron en sanciones judiciales, la percepción de irregularidades y redes de intereses fue una constante a lo largo de su sexenio.

    Derroche de recursos

    El gasto público y la opacidad también fueron foco de críticas. Se cuestionaron millonarias inversiones en imagen gubernamental y contratos con poca transparencia, mientras persistían problemas estructurales en la entidad, dejando dudas sobre la eficiencia y el destino del dinero público.

    Pobreza y desigualdad

    A pesar de ser una de las economías más importantes del país, casi la mitad de la población vivía en condiciones de pobreza, evidenciando una brecha profunda entre crecimiento económico y bienestar social acrecentada durante su mandato.

    La Ley Atenco

    Otro episodio polémico fue la llamada “Ley Atenco”, impulsada durante su gobierno para regular el uso de la fuerza pública. La iniciativa fue criticada por organizaciones civiles, al considerar que abría la puerta al uso excesivo de la fuerza y represión.

    Contratos cuestionables

    En el rubro de seguridad, destacó el caso de los mega contratos para sistemas de videovigilancia, donde se destinaron miles de millones de pesos. Sin embargo, la falta de resultados tangibles en la reducción del delito dejó dudas sobre su eficacia y evidenció su sobrecosto.

  • Millones de pesos del erario fluyen hacia la “amiguis” de la gobernadora de Guanajuato

    Millones de pesos del erario fluyen hacia la “amiguis” de la gobernadora de Guanajuato

    Por Ricardo Sevilla

    El Gobierno de Guanajuato ha entregado millones a una asociación que dirige una exdiputada panista señalada por opacidad y que, para más datos, fue exempleada de Ricardo Salinas Pliego.

    Se trata de Feed the Hungry, una asociación que dirige Verónica Agundis, amiga de la gobernadora Libia Dennise Muñoz. Agundis ya había dirigido el Fideicomiso del Parque Guanajuato Bicentenario, una asociación que, al ser auditada, reveló múltiples anomalías en el ejercicio del gasto y contrataciones opacas.

    Feed The Hungry es una organización que, originalmente, fue fundada en Estados Unidos, y opera en México bajo las denominaciones Feed the Hungry A.C. y Feed the Hungry San Miguel, Inc.

    Esta fundación, que se define a sí misma como una organización sin fines de lucro y no gubernamental, funciona como un banco de alimentos que distribuye desayunos y comidas en zonas de alta vulnerabilidad.

    Y, bajo este pretexto, desde 2021, Feed The Hungry figura como una de las 45 asociaciones que el Gobierno de Guanajuato financia y apoya.

    En julio de 2025, Feed the Hungry San Miguel y Feed the Hungry, A.C. nombraron a Verónica Agundis Estrada como nueva directora.
     
    Solo tres meses después, la asociación firmó un jugoso “acuerdo de entendimiento” con la Secretaría de Educación del Estado de Guanajuato para llevar desayunos a las comunidades rurales de San Miguel de Allende, una localidad – donde el último censo del INEGI, que data de 2020- reveló estar compuesta por 80% de mexicanos en pobreza y 20% de extranjeros, que se asientan en la zona centro y que gozan de todos los beneficios de las grandes ciudades, mientras las cabeceras que la rodean como Parral, Clavellinas, Cerritos y Puerto de Nieto figuran como algunas de las zonas más pobres del estado.

    Feed The Hungry asegura llevar más de 45 años operando en San Miguel de Allende con distintos programas que han beneficiado, según la organización, a más de 4 mil 500 niños y 51 comunidades rurales de San Miguel de Allende.

    Sin embargo, en ese lapso la organización también ha gozado de generosos beneficios por parte del gobierno de Guanajuato, sobre todo durante la administración de Diego Sinhue, y ahora, con Libia Dennise.

    Además de ello, la organización ha convertido en una de sus principales directoras a Verónica Agundis, excandidata panista al gobierno de San Miguel de Allende en 2024 y exgerente de producción en TV Azteca Bajio.   

    Cabe enfatizar que, tras su paso por la dirección del Parque Bicentenario Guanajuato, Verónica Agundis fue señalada por graves omisiones en la cuenta del fideicomiso.

    De hecho, en enero de 2026, el Gobierno del Estado de Guanajuato presentó el Cierre de la Auditoría del Fideicomiso de Inversión y Administración Parque Guanajuato Bicentenario, correspondiente al periodo enero de 2023-diciembre de 2024, donde señaló, al menos, tres omisiones.

    Y justo en ese periodo, Verónica Agundis estuvo al frente de la administración de dicho fideicomiso.

    De acuerdo con documentos de la Auditoría, el fideicomiso no pudo esclarecer el ejercicio de los recursos públicos entregados. En específico, señaló que se detectaron anomalías en los procesos de contratación, gastos no comprobados en obras para las cuales no se hizo ningún trámite ante las dependencias correspondientes y hubo un nulo control sobre las finanzas.

    Pero antes de concluir la auditoría y esclarecer el destino de los recursos, así como la legitimidad del gasto ejercido y personal contratado, Agundis dejó la dirección del fideicomiso para buscar la candidatura del PAN a la presidencia municipal en San Miguel de Allende.

    Sin embargo, perdió y, en compensación por el esfuerzo no realizado, se unió a las filas de Feed The Human en julio de 2025.

    El historial de Verónica Agundis, íntima amiga de la gobernadora Libia Denisse, quien respaldó el arranque de su campaña en San Miguel, no se ha limitado a sus últimos dos trabajos.

    La ahora filántropa arrastra un buen número de puestos tanto en la administración pública de Guanajuato, así como en la iniciativa privada, donde se desempeñó como titular de noticieros en Radio Fórmula Bajío y gerente de producción de TV Azteca Bajío, en 2004.

    Al frente de la dirección de Feed Human en San Miguel de Allende, los resultados de Agundis fueron rápidamente visibles, pues en octubre de 2025 se firmó un convenio de colaboración con la Secretaría de Educación.

    Sin embargo, el monto de los recursos destinados a dicha asociación por el programa de desayunos, enmarcados en el programa “Adopta una Escuela” y la entrega de mil 500 cubrebocas no han sido transparentados por el Gobierno de Guanajuato ni por la Secretaría de Educación.

    Lo que sí se sabe es que para 2025, la dependencia tuvo un generoso incremento en su presupuesto de más de 2 mil millones de pesos.
     
    Lo que llama la atención es que la dependencia no ha esclarecido puntualmente en qué gastó los recursos y tampoco ha desglosado el monto que se asigna a los comedores comunitarios. Ni tampoco los términos y recursos de su convenio con Feed The Hungry.

    Mientras tanto, la gobernadora de Guanajuato continúa presumiendo sus logros en materia social y económica.

    La transición de Agundis del sector público al “tercer sector” sin un periodo de enfriamiento ni una auditoría aclarada refleja el fenómeno de las puertas giratorias en la política mexicana.

    La filantropía no puede ser la excusa para ocultar la corrupción.

    No hay “ayuda” que justifique la falta de transparencia con el dinero público.

    Pero eso no parece importarle al gobierno panista que encabeza Libia Dennise Muñoz.

  • “El narco se metió al gobierno de San Luis Potosí”: Zumaya sobre Ricardo Gallardo

    “El narco se metió al gobierno de San Luis Potosí”: Zumaya sobre Ricardo Gallardo

    El empresario Gerardo Sánchez Zumaya habló con Manuel Pedrero, director de Los Reporteros MX, en donde acusa miedo en la población, denuncia campañas en su contra y asegura que el estado vive una crisis de seguridad y justicia.

    Gerardo Sánchez Sumaya, aspirante a la gubernatura de San Luis Potosí, lanzó una grave advertencia sobre la situación del estado al asegurar que el crimen organizado “se metió a las entrañas del gobierno”, generando un clima de miedo entre la población y debilitando la capacidad institucional.

    En entrevista con Manuel Pedrero para Los Reporteros MX, el morenista afirmó que tras recorrer el estado desde 2023, ha identificado un “clamor de justicia” entre la ciudadanía, especialmente por desapariciones, inseguridad y violencia creciente. “La gente tiene miedo, la inseguridad se ha apoderado de las calles”, señaló, al tiempo que sostuvo que no se ha construido una política real de paz.

    Sumaya también lanzó críticas al actual gobierno estatal encabezado por Ricardo Gallardo, al que acusó de haber permitido que la delincuencia avanzara. Aunque reconoció algunas obras, como infraestructura carretera, fue contundente al señalar que la seguridad está reprobada y que el problema de fondo no ha sido atendido.

    En ese contexto, denunció ser blanco de una campaña de desprestigio, con acusaciones que van desde delitos graves hasta señalamientos sin sustento legal. Aseguró que ha enfrentado múltiples denuncias anónimas sin resultados en su contra, y acusó que se han utilizado recursos públicos para financiar ataques mediáticos, con el objetivo de frenar su crecimiento político.

    El aspirante sostuvo que, pese a la ruptura entre Morena y el Partido Verde en la entidad, su partido tiene posibilidades reales de ganar la gubernatura en 2027, siempre que se elijan perfiles cercanos a la gente. Además, criticó el uso de programas sociales con fines políticos, al calificarlos como mecanismos de clientelismo en el estado.

    Finalmente, planteó que su proyecto se basa en tres ejes: seguridad, acceso al agua y justicia social, al advertir que San Luis Potosí enfrenta una crisis hídrica y de gobernabilidad. “Aquí no van a entrar los criminales. San Luis no es tierra de narcos”, sentenció.