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Investigaciones especiales Los Reporteros Mx

  • La avaricia mata en Querétaro: una historia de despojo en El Ojal

    La avaricia mata en Querétaro: una historia de despojo en El Ojal

    En un rincón de El Marqués, Engracia Álvarez Raymundo, una mujer de 88 años, enfrentó a quienes intentaban arrebatarle el lugar donde había vivido durante décadas. Meses después murió.

    Por Neri Torres, Luis Piña y Frank Alvarado

    Hay historias que explican mejor que cualquier expediente cómo funciona el poder.

    Esta no comienza en una oficina de gobierno ni en una sala de tribunales. Comienza en un viejo rancho llamado El Ojal, en las inmediaciones de Amazcala, Querétaro, donde la familia Esteban Álvarez asegura haber vivido desde finales de la década de 1960 cuidando la tierra que heredó de sus abuelos. Allí, entre árboles, pozos de agua y construcciones levantadas con décadas de trabajo, ocurrió un episodio que hoy se ha convertido en uno de los casos más delicados dentro de las denuncias sobre el presunto “cártel inmobiliario” de Querétaro.

    Durante un recorrido realizado por Los Reporteros MX, el periodista Luis Piña llegó hasta el lugar donde, según la familia Esteban Álvarez, una disputa por más de 70 hectáreas terminó con la muerte de Engracia Álvarez Raymundo, una mujer de la tercera edad.

    “Creo que no he encontrado otra historia más complicada que la que les voy a mostrar hoy”, relató Piña frente al rancho. “Aquí está involucrado Humberto Palacios Alcocer, cuñado del gobernador Mauricio Kuri, y la muerte de una mujer de 88 años”.

    La historia, según los testimonios recabados, se remonta años atrás. La familia asegura que desde 2015 comenzaron las presiones para abandonar el predio. Quien aparecía constantemente era Humberto Palacios Alcocer, personaje ligado a una de las familias más influyentes de la política queretana.

    “Venía diciendo que todo esto era suyo”, recuerda uno de los familiares. “Le pedíamos documentos, títulos, pruebas. Nunca los presentó. Solamente decía: ‘esto es mío y se tienen que ir’”, relatan Alicia Esteban Álvarez y Margarita Esteban Álvarez, hijas de la señora Engracia Álvarez Raymundo.

    Pero el episodio que cambió todo ocurrió en 2020, cuando Kuri era senador. De acuerdo con los testimonios, una mañana arribaron al rancho trabajadores, personal de seguridad y maquinaria pesada con la intención de derribar parte de las construcciones donde habitaba la familia. En ese momento solamente había tres mujeres en el lugar. Una de ellas era Engracia Álvarez Raymundo.

    Según los relatos entregados a Los Reporteros MX y documentados por el activista Manuel Zamorano Escobar, la mujer salió para defender su hogar cuando observó que intentaban ingresar al terreno. Durante la confrontación, presuntamente fue empujada y cayó al suelo. La caída le provocó una fractura de cadera.

    Para cualquier adulto mayor una lesión así representa un riesgo enorme. Para ella fue el principio del final.

    “La aventó, le rompió la cadera y después mi abuelita ya nunca volvió a recuperarse”, relata Luis Alberto Mendiola, uno de sus nietos con la voz entrecortada. Meses después falleció.

    El caso dio un nuevo giro en abril de 2026, cuando familiares de Engracia Álvarez presentaron una denuncia ante la Fiscalía de Querétaro para que se investigue la posible responsabilidad penal derivada de los hechos ocurridos durante el conflicto por el Rancho El Ojal.

    En la querella, los denunciantes sostienen que su familia ha habitado el predio desde finales de la década de 1960 y relatan que, durante una confrontación ocurrida en octubre de 2020, la adulta mayor sufrió una caída que le provocó una fractura de cadera. De acuerdo con el documento presentado ante las autoridades, la familia considera que las lesiones y las complicaciones médicas posteriores guardan relación con el fallecimiento de Engracia Álvarez meses después.

    La mujer del vestido es Alicia Esteban Álvarez, hija de Engracia.

    La denuncia también señala que fueron incorporados comprobantes de atención médica, gastos hospitalarios y testimonios de familiares como parte de los datos de prueba ofrecidos ante la autoridad ministerial. Asimismo, los denunciantes solicitaron que se practiquen peritajes, testimoniales y demás diligencias necesarias para esclarecer los hechos.

    Por ello, para la familia, el conflicto dejó de ser una disputa por tierras hace mucho tiempo.

    “Ya no estamos hablando de dinero”, sostiene Manuel Zamorano. “Estamos hablando de una persona que murió después de una agresión denunciada por sus propios familiares. Eso tiene que investigarse”.

    Detrás del conflicto aparece además otro elemento clave: el agua.

    Los familiares afirman que en la zona existen dos pozos con importante capacidad de extracción. Una riqueza cada vez más codiciada en un estado donde el crecimiento urbano avanza a gran velocidad.

    “Lo que quieren no son solamente las tierras”, asegura uno de los habitantes. “Quieren el agua. Aquí tenemos dos pozos y eso vale millones. Esta zona es hermosa, pasa la carretera cerca, la pueden fraccionar. Para ellos es un negocio enorme”.

    La familia asegura que durante más de una década ha resistido intentos de desalojo, amenazas y procedimientos que consideran irregulares. Incluso, Manuel Zamorano afirma haber entregado documentación directamente a la presidenta Claudia Sheinbaum para solicitar la intervención federal.

    Alicia Esteban Álvarez, hija de Engracia.

    “Ahora ya no tenemos miedo”, dice Luis Alberto Mendiola. “Sabemos que no estamos solos. Lo único que queremos es justicia para mi abuelita”.

    El caso forma parte de una investigación más amplia impulsada por Zamorano, quien ha documentado denuncias relacionadas con presuntos despojos, acaparamiento de agua, cambios de uso de suelo y operaciones inmobiliarias en diversos municipios queretanos. Según el activista, existen carpetas presentadas ante autoridades federales que involucran a personajes vinculados al poder político y económico de la entidad.

    Hasta el momento, la denuncia presentada por la familia se encuentra en etapa de investigación y corresponde a las autoridades determinar si existen elementos suficientes para acreditar los hechos denunciados y establecer eventuales responsabilidades. Las personas señaladas mantienen plenamente su presunción de inocencia mientras no exista una resolución judicial firme.

    Sin embargo, en el rancho El Ojal permanece una pregunta que ni los años ni los tribunales han logrado responder.

    Detrás de las cifras millonarias, de los desarrollos inmobiliarios y de las disputas por la tierra, quedó la historia de Engracia Álvarez Raymundo, una mujer que salió a defender la casa donde había pasado gran parte de su vida. Y que, según su familia, nunca volvió a levantarse de aquella caída.

  • Estafa inmobiliaria en Cancún: Distrito Yaax 

    Estafa inmobiliaria en Cancún: Distrito Yaax 

    Por Sofía Otero

    En su sitio web, que permanece activo, Distrito Yaax se promociona como “tu inversión inteligente en Cancún”, acompañado de imágenes de modernas y lujosas torres departamentales. Sin embargo, esas representaciones quedaron únicamente en ilustraciones. El desarrollo inmobiliario, ubicado sobre el Boulevard Luis Donaldo Colosio, Supermanzana 295, Manzana 19, jamás fue concluido. Hoy, en lugar de los edificios prometidos, el complejo permanece abandonado y en su exterior destaca un aviso del Gobierno de Quintana Roo que acredita su clausura. Mientras tanto, decenas de inversionistas continúan sin recuperar los millones de pesos que destinaron al proyecto

    Qué es “Distrito Yaax”

    Distrito Yaax es un desarrollo inmobiliario que oferta dos torres, cada una de 18 pisos. Presume contar con un diseño que prioriza la naturaleza con un 60% de áreas verdes y lujosas amenidades como albercas, camastros y estancias. El inicio de su construcción es un misterio. 

    En redes enfatizan haber ganado los Global Future Design Awards 2024. Allí se afirma que el desarrollo “está en construcción”, es decir, que la obra habría  iniciado al menos ese año. Hay información contradictoria. De acuerdo con el medio “World Construcción”, que le dedicó un favorable artículo promocional al proyecto, la construcción arrancó en 2025. “Distrito Yaax” ofrece desde departamentos tipo “estudio” a 2,819,534 pesos hasta viviendas de tres recámaras a 9 millones de pesos. 

    Imagen promocional falsa de Distrito Yaax

    Testimonio de víctimas

    En junio de 2023, “Pedro” (alias para resguardar su identidad) firmó un contrato para invertir en el desarrollo “Distrito Yaax”. Quedó convencido después de visitar el Showroom junto a su madre. Al final, ambos juntaron ahorros y transfirieron un monto inicial de 1,500,000 pesos para adquirir un departamento con un valor de 3 millones de pesos. 

    Han pasado tres años desde entonces. La promesa era que su departamento sería entregado a más tardar el 30 de noviembre de 2025. Ni fue entregado ni fue construido. Para hallar respuestas, la primera semana de junio de 2026, los afectados se dirigieron a las oficinas del apoderado legal donde firmaron el contrato, ubicadas en calle Ébano de la Supermanzana 43. Al tocar el timbre, la actual residente de la vivienda informó que allí ya no había oficinas. 

    Casa que fungía como oficinas de “Distrito Yaax”

    No es un caso aislado. La página inmobiliaria Zisla, donde se siguen ofreciendo departamentos de “Distrito Yaax”, sostiene que hay 263 unidades disponibles de 432 unidades totales. De ser cierto, una resta nos da el total de 169 departamentos vendidos. En Facebook ya se organizan decenas de personas afectadas en un grupo llamado Distito Yaax Clientes”. Las historias siguen un mismo patrón: un showroom llamativo y convincente; la inversión de cientos de miles de pesos, si no es que millones; y posteriormente el nulo contacto de los responsables. 

    En agosto de 2025, el periódico local Quequi documentó el caso de una mujer víctima de esta estafa. El medio reportó que ella invirtió 1.1 millones de pesos y que la inmobiliaria la amenazó para que no difundiera su testimonio. La víctima presentó una denuncia penal ante la Fiscalía General del Estado (carpeta de investigación FGE/QROO/BJ/05/9828/2025). A pesar de esto, los responsables siguen sin enfrentar la justicia. 

    Fotografía publicada por víctima en octubre de 2025, nulo avance del proyecto

    Quiénes están detrás del fraude de Distrito Yaax

    Hay dos empresas ligadas al fraudulento desarrollo inmobiliario “Distrito Yaax”. Una firma detrás es Almira Desarrollos, tal y como queda constatado en el perfil de Instagram de Almira, además de en la página de los Global Future Design Awards”. En los contratos firmados por las víctimas, se citaba otra sociedad: CGR Consultores Asociados Raíces

    Alejandro Samir Martínez Escareño (izquierda), Fernando Álvarez Tostano (derecha)

    Hay diversas personas que han sido identificadas por las víctimas: 

    • Alejandro Samir Martínez Escareño, arquitecto, CEO del proyecto, socio mayoritario de la sociedad  (60% de acuerdo al periódico Quequi) y representante legal de la misma. 
    • Fernando Álvarez Tostano, director comercial. 
    • Arturo Alvarado Betancourt, director jurídico. 
    • Greta Williams, asesora inmobiliaria, promotora, vendedora o “broker”. 
    Alejandro Samir Martínez Escareño (izquierda), al lado de Greta Williams (derecha)

    El periódico Quequi identificó a otros involucrados (de izquierda a derecha): Arturo Serrato Villanueva, representante legal; Gabriela Rodríguez Álvarez, exgerente administrativa; y Betzabé Aguilar Álvarez, asesora de ventas. 

    Involucrados identificados por periódico Quequi

    Adicionalmente, en la página Global Future Design Awards se enlistan a otros integrantes del proyecto: Francisco Rivera, Juliana Avila, Dennis Fuentes, Reyna Hernandez, Sarahi Cadena y Daniel Lopez. 

    Estafadores se dan a la fuga

    El 18 de febrero de 2025, una de las víctimas denunció en Facebook que Arturo Alvarado Betancourt, director jurídico de Distrito Yaax, le afirmó que el socio mayoritario, Alejandro Samir Martínez Escareño, había fallecido el 1 de diciembre de 2025. Esa fue la justificación ofrecida por la cual no se han devuelto los millones de pesos de las víctimas. Ninguna prueba fue adjuntada por el director jurídico para constatar esta versión. 

    Actualmente, en Google Maps, el desarrollo aparece como “cerrado permanentemente”. Aunque sus cuentas en redes sociales siguen activas, el celular de atención (998 758 9361) se encuentra fuera de servicio. Además, al solicitar información en su página web, se marca un error, afirmando que no se puede enviar el formulario. Mientras tanto, las víctimas afirman que no les contestan correos, mensajes ni llamadas. 

  • La ruta del despojo en Querétaro: la historia detrás del Ejido Bolaños

    La ruta del despojo en Querétaro: la historia detrás del Ejido Bolaños

    Documentos notariales, huellas digitales, poderes irrevocables, una dación en pago y una deuda que terminó convirtiendo a dos campesinos en presuntos deudores millonarios forman parte de una historia que hoy sigue generando preguntas en Querétaro.

    Por Neri Torres, Luis Piña y Frank Alvarado

    El tránsito no se detiene. A cualquier hora del día, miles de vehículos recorren el Anillo Vial Fray Junípero Serra, una de las arterias que mejor simboliza la transformación económica de Querétaro. A sus costados se levantan desarrollos residenciales, plazas comerciales, complejos habitacionales y terrenos cuyo valor se ha multiplicado de forma extraordinaria durante las últimas dos décadas. En este corredor se concentra una parte importante del crecimiento inmobiliario del estado y también algunos de los proyectos más rentables construidos en años recientes.

    Desde la superficie, todo parece contar una historia de prosperidad. Sin embargo, detrás de las fachadas comerciales, del concreto y de la plusvalía, existe otra historia. Una que comienza en el campo, entre parcelas ejidales y adultos mayores que dedicaron su vida a trabajar la tierra. Una historia que hoy es reconstruida a partir de testimonios, expedientes judiciales y escrituras notariales que permiten seguir la ruta mediante la cual dos terrenos terminaron fuera del patrimonio de sus propietarios originales para convertirse en parte de uno de los desarrollos más importantes de la zona metropolitana de Querétaro.

    La historia gira alrededor de J. Guadalupe Campos Olvera y Flavia Herrera Maldonado, una pareja de ejidatarios del Ejido Bolaños. Según los testimonios recabados por el activista Manuel Zamorano y la documentación a la que tuvo acceso Los Reporteros MX, ambos vivieron durante años de las actividades agrícolas y enfrentaban una condición que los colocaba en una posición particularmente vulnerable frente a abogados, empresarios y operadores inmobiliarios: no sabían leer ni escribir.

    Esa circunstancia aparece una y otra vez en los relatos que sobreviven alrededor del caso. Porque mientras para la mayoría de las personas una firma representa una decisión consciente, para quienes no saben leer el contenido de un documento, la huella digital se convierte en un acto de confianza. Confianza en quien explica el documento, confianza en quien lo redacta y confianza en quien promete que aquello que se firma corresponde a lo acordado verbalmente.

    De acuerdo con la versión que sostienen familiares de los afectados, alrededor del año 2000 Mauricio Kuri González y Humberto Palacios Alcocer acudieron personalmente al domicilio de la pareja para negociar la adquisición de las parcelas. La escena, reconstruida a partir de los testimonios obtenidos por Manuel Zamorano, describe la llegada de ambos hombres con cien mil pesos en efectivo: cincuenta mil para cada propietario.

    Para una familia campesina, aquella cantidad resultaba difícil de imaginar. Según los relatos, la propuesta consistía en adquirir las dos parcelas por un millón de pesos cada una. El dinero entregado era presentado como un anticipo y el resto sería cubierto posteriormente mediante pagos sucesivos. Los propietarios aceptaron bajo esa promesa. Sin embargo, los familiares sostienen que esos pagos nunca llegaron.

    Lo que sí continuó, afirman, fue la firma de documentos. O más exactamente, la colocación de huellas digitales en papeles cuyo contenido los propietarios originales no podían leer por sí mismos. En esa visita, aquellas huellas quedaron estampadas en distintos instrumentos legales que eventualmente tendrían consecuencias definitivas sobre la propiedad de la tierra.

    Con el paso del tiempo, el valor de las parcelas aumentó de manera acelerada. La apertura del Anillo Vial Fray Junípero Serra modificó completamente la dinámica económica de la zona. Lo que durante décadas había sido tierra agrícola comenzó a convertirse en uno de los puntos más codiciados para el desarrollo urbano. El dinero llegó a la región. Las constructoras llegaron a la región. Los grandes proyectos llegaron a la región. Pero los propietarios originales jamás vieron reflejada esa prosperidad.

    Los documentos revisados permiten observar que para 2013 ya existía una compleja estructura jurídica alrededor de las parcelas. La escritura pública número 20,446, otorgada el 30 de septiembre de ese año ante el notario Francisco Pérez Rojas, constituye una de las piezas centrales del expediente. En ella comparecen Mauricio Kuri González y Humberto Palacios Alcocer como apoderados y representantes legales de J. Guadalupe Campos Olvera y Flavia Herrera Maldonado.

    Sin embargo, la misma escritura contiene un elemento que ha llamado la atención de quienes han revisado el caso. Mientras Mauricio Kuri y Humberto Palacios aparecen representando jurídicamente a los propietarios originales, Humberto Palacios figura también como la persona que recibe el inmueble mediante una operación de dación en pago. Es decir, una misma estructura documental coloca a Palacios en una posición donde participa tanto dentro de la representación legal de los propietarios como en la adquisición final del terreno.

    La operación no se presenta como una compraventa tradicional. Los documentos establecen expresamente que se trata de un Convenio de Cumplimiento de Transacción y Dación en Pago. En términos jurídicos, una dación en pago ocurre cuando una persona no puede cubrir una deuda y entrega un bien para extinguirla. Dicho de otra manera, el terreno no cambia de manos porque sea vendido directamente, sino porque sirve para saldar obligaciones económicas previamente reconocidas.

    Es precisamente ahí donde aparece el elemento más desconcertante de toda la historia.

    La escritura incorpora antecedentes relacionados con el Juicio Sumario Hipotecario 1207/2010 del Juzgado Octavo de Primera Instancia Civil de Querétaro. Dentro de esa documentación aparecen obligaciones económicas atribuidas a los propietarios originales. Una de ellas corresponde a once millones de pesos, actualizados conforme al Índice Nacional de Precios al Consumidor desde 2001. A ello se agregan otras cantidades vinculadas al valor comercial del terreno.

    Conforme esas cifras fueron actualizadas durante años, los montos crecieron de manera exponencial. Según la información recabada por los denunciantes, la suma total de las obligaciones terminó superando los 214 millones de pesos.

    La cifra resulta difícil de ignorar. No sólo por su magnitud, sino porque genera preguntas que hasta ahora permanecen sin respuesta pública. ¿Quién entregó originalmente esos recursos? ¿Dónde se encuentran los comprobantes de recepción? ¿Cómo una pareja de adultos mayores dedicada al campo adquirió obligaciones económicas capaces de alcanzar cientos de millones de pesos? ¿Cuál fue el destino de ese dinero? Son interrogantes que constituyen el núcleo de la denuncia.

    Los documentos muestran además que para 2013 el inmueble ya tenía un enorme valor económico. El propio expediente incorpora un avalúo bancario que asignaba a la parcela un valor superior a los 58 millones de pesos. Para entonces, la transformación urbana de la zona era evidente y el corredor del Fray Junípero Serra se perfilaba como uno de los espacios más rentables para el desarrollo inmobiliario de Querétaro.

    La escritura también contiene cláusulas mediante las cuales la parte enajenante se declara pagada y recibida de las cantidades relacionadas con la operación. Asimismo, se extinguen derechos y obligaciones previas, se cancelan reclamaciones y se establecen desistimientos relacionados con acciones futuras sobre el inmueble.

    No obstante, para quienes cuestionan la legalidad y legitimidad de todo el proceso, la existencia de esos documentos no resuelve el problema. Por el contrario. Lo profundiza.

    La discusión no gira únicamente en torno a la validez formal de las escrituras, sino alrededor de una pregunta mucho más sencilla y al mismo tiempo mucho más importante: ¿comprendían realmente Guadalupe Campos y Flavia Herrera lo que estaban autorizando cuando colocaban sus huellas digitales?

    Esa pregunta adquiere mayor relevancia si se considera que ambos fallecieron sin ver resuelto el conflicto. Ella murió años después de iniciados los procedimientos. Él enfrentó problemas de salud durante el desarrollo de los litigios y falleció en 2014. Hoy ninguno puede explicar qué entendió cuando firmó, qué le prometieron, qué recibió realmente o qué ocurrió durante cada una de las etapas que terminaron con la pérdida de sus tierras.

    El 19 de abril de 2016 aparece otra escritura relevante dentro de la cadena de operaciones. Para entonces, Humberto Palacios Alcocer ya figura como propietario de la parcela y posteriormente la transmite a la empresa Cabi Paseos Querétaro, vinculada al desarrollo inmobiliario de la zona donde actualmente se encuentra Paseo Querétaro.

    La tierra había cambiado definitivamente de manos.

    Hoy, donde alguna vez hubo parcelas ejidales, circulan miles de automóviles cada día. Donde antes trabajaban campesinos, se levantan desarrollos comerciales y habitacionales que representan millones de pesos en inversión. El paisaje cambió por completo.

    Lo que permanece sin resolverse es la pregunta de fondo: si esa transformación fue el resultado de una operación plenamente comprendida y aceptada por quienes eran dueños de la tierra o si, como sostienen quienes denuncian el caso, una combinación de poderes notariales, juicios, deudas, documentos firmados con huellas digitales y figuras jurídicas complejas terminó arrebatando a una familia campesina el patrimonio construido durante toda una vida.

    Los Reporteros MX buscó obtener testimonios directos de familiares de los propietarios originales. Sin embargo, las personas consultadas manifestaron temor a hablar públicamente sobre el caso. Esa negativa, respetada por este medio, impidió incorporar sus voces de manera directa en este reportaje. Aun así, los documentos existentes, los expedientes revisados y los testimonios recabados por quienes han acompañado la denuncia permiten reconstruir una historia que continúa esperando respuestas.

  • El cuñado de oro de Samuel García

    El cuñado de oro de Samuel García

    Mientras el Hospital Materno Infantil de Nuevo León agoniza entre quejas por falta de insumos y precariedad, el gobierno emecista de Samuel García ha inyectado más de 147 millones de pesos a la empresa de Jorge Rodríguez Cantú, hermano de la influencer Mariana Rodríguez.

    Por Ricardo Sevilla

    Desde que Samuel García Sepúlveda asumió las riendas de Nuevo León, la bonanza parece haberse instalado no solo en el Palacio de Gobierno, sino en las cuentas bancarias de su círculo más íntimo. Y es que el mandatario emecista no ha parado de beneficiar a sus familiares consanguíneos y políticos, tejiendo una red de contratos que hoy pone bajo la lupa a su cuñado, Jorge Rodríguez Cantú.

    Fuentes al interior del gobierno de Nuevo León aseguran que, desde 2021, el gobernador emanado de las filas de Movimiento Ciudadano ha entregado, al menos, cinco licitaciones del sector salud a uno de los tres hermanos de su esposa, Mariana Rodríguez Cantú.

    Cabe destacar que el protagonista de esta trama de opulencia es Jorge Rodríguez Cantú, quien reside en Guadalajara junto a su esposa, Alejandra Sánchez Böker. Al saber que su cuñado llevaría las riendas de Nuevo León, Jorge Rodríguez Cantú, quien es médico cirujano de profesión, ni tardo ni perezoso, fundó o se asoció con al menos 10 empresas, de las cuales ocho operan precisamente en la industria farmacéutica y servicios hospitalarios.

    Es importante subrayar que, entre el conglomerado de Rodríguez Cantú destacan nombres como Hospital Jardines, Jardines Hospital de Especialidades y Hospital Jardines de Guadalupe. Sin embargo, la compañía Paraclínicos y Farmacéuticos S.A. de C.V. es la que ha acaparado buena parte de estos contratos.

    No parece ser anecdótico que, desde 2021, esta empresa ha sido beneficiada con millonarias licitaciones tanto en Nuevo León como en Jalisco, ambas administraciones encabezadas por gobernadores del partido naranja.

    De hecho, Paraclínicos y Farmacéuticos S.A. de C.V. figura actualmente como uno de los principales proveedores de materiales de curación y quirúrgicos para diversas instituciones de salud en dichos estados.

    La “luna de miel” financiera comenzó en 2022, apenas meses después de que Samuel García tomara posesión.

    Bajo la licitación LP 919044992-162-2022, el estado buscó proveeduría de insumos médicos para hospitales materno-infantiles. El ganador resultó ser, previsiblemente, la empresa donde el hermano de Mariana Rodríguez es socio fundador.

    En aquella ocasión, el gobierno le concedió 70 millones 897 mil 51 pesos a cambio de materiales de curación “no especificados”. Pero eso fue solo el inicio, porque, en 2023, Samuel adjudicó a su cuñado un nuevo contrato por 8 millones 705 mil 598 pesos para el Hospital Materno Infantil de Alta Especialidad.

    Y eso no fue todo.

    En 2024, la cifra volvió a dispararse con una licitación de 68 millones 214 mil 417 pesos.

    En 2025, para cerrar la pinza de la corrupción y el nepotismo, la administración de Samuel García concedió un contrato adicional por 128 mil 788 pesos.

    En total, la administración estatal ha destinado más de 147 millones de pesos a la empresa familiar, consolidándola como proveedora principal, pese a que su contratación representa un evidente conflicto de interés al tratarse de un familiar directo del gobernador.

    Lamentablemente, mientras las cuentas de Paraclínicos se inflan, la realidad en los pasillos de los hospitales es terriblemente desoladora.

    Lo más preocupante es que el Hospital Materno Infantil de Guadalupe enfrenta una crisis de gestión. El personal médico, incluso, denuncia sobrecarga de trabajo y hasta venta de plazas, mientras que los usuarios padecen una sobresaturación asfixiante.

    Las quejas han llegado hasta la Comisión de Derechos Humanos de Nuevo León, donde se documenta la precariedad de las instalaciones y, paradójicamente, la falta de insumos médicos que el cuñado del gobernador debería estar cubriendo.

    Sin embargo, el gobernador Samuel García parece indiferente a estas problemáticas, mientras enriquece los bolsillos de su familia.

    Una cosa es cierta: este esquema de licitaciones directas podría ser solo la punta del iceberg.

    Y es que, aunque muchos medios de comunicación se alzan de hombros, recientemente, la Fiscalía General de la República (FGR) abrió una investigación señalando a Samuel García como artífice de una presunta triangulación de recursos.

    Se sospecha el desvío de al menos mil millones de pesos del erario hacia 10 empresas familiares.

    El modus operandi, de esta estructura nepotista, consistiría en el uso de empresas fantasma y testaferros para canalizar fondos hacia el bufete Firma Jurídica y Fiscal Abogados S.C., propiedad de Samuel García y su padre, Samuel Orlando García Mascorro.

    Es un círculo perfecto: el estado paga, la familia provee y el despacho jurídico “asesora”.

    Es evidente que Samuel García está creando una aristocracia de negocios protegida por el fuero y el marketing político.

    El poder en Nuevo León se ha vuelto un negocio de familia con cargo al contribuyente. Y en los hospitales de ese estado, mientras el pueblo padece la saturación, la familia del poder disfruta la licitación

  • Alessandra Rojo de la Vega se fusila trabajos de obra pública hecha por el Gobierno de la CDMX

    Alessandra Rojo de la Vega se fusila trabajos de obra pública hecha por el Gobierno de la CDMX

    Por Luis Piña

    La alcaldesa de Cuauhtémoc, Alessandra Rojo de la Vega, quedó en el centro de la polémica tras adjudicarse como propio un proyecto de rehabilitación deportiva financiado y ejecutado por el Gobierno de la Ciudad de México. La intervención no solo implicó el uso de infraestructura ya renovada, sino también la remoción de la identidad institucional del gobierno central para sustituirla por la de su administración.

    El caso no es menor. En el contexto de los preparativos rumbo al Mundial de México, Estados Unidos y Canadá 2026, el gobierno capitalino anunció un ambicioso programa de recuperación del espacio público que contempla la intervención y construcción de alrededor de 300 canchas de futbol en las 16 alcaldías. De ese total, la mayoría corresponde a espacios rehabilitados con recursos públicos de la ciudad, en una estrategia que busca no solo fomentar el deporte, sino también recomponer el tejido social en zonas urbanas.

    Una de esas canchas se ubica en el Deportivo Cuauhtémoc, en la colonia Buenavista. Ahí, el gobierno de la ciudad colocó pasto sintético, mejoró el entorno y aplicó una imagen institucional vinculada a la conmemoración del Mundial 2026, incluyendo el distintivo corazón que ha caracterizado la identidad gráfica de la capital.

    Sin embargo, el pasado miércoles 30 de abril, la alcaldesa difundió un video en sus redes sociales donde presenta esa misma cancha como un logro de su administración. En las imágenes se observa incluso cómo el espacio fue repintado para incorporar el logotipo de la alcaldía, en un intento por reconfigurar la autoría del proyecto. Aun así, algunos elementos originales como el corazón institucional permanecen visibles, evidenciando el origen de la intervención.

    En el video, Rojo de la Vega afirma: “Con Renace Cuauhtémoc estamos rehabilitando canchas, porque aunque sea de gobierno no significa que sea chafa”. La frase, más allá del tono, abre un frente político: por un lado, descalifica implícitamente el trabajo del propio gobierno capitalino; por otro, intenta apropiarse de una obra realizada con recursos que no dependen de la alcaldía.

    El episodio exhibe una práctica recurrente en la derecha mexicana: la disputa por el crédito público. En un escenario donde los recursos, la narrativa y la visibilidad son capital político, las obras dejan de ser únicamente infraestructura para convertirse en símbolos de poder y posicionamiento.

  • Felifer Macías derrocha 35 millones en “rehabilitación” de deportiva en Querétaro

    Felifer Macías derrocha 35 millones en “rehabilitación” de deportiva en Querétaro

    Felifer Macías dilapida 35 mdp en gradas y pasto sintético para “rehabilitar” un campo de béisbol y, antes, el alcalde panista de Querétaro otorgó un contrato por 4.5 millones de pesos para pintar y poner focos en 250 metros de calle.

    Por Neri Torres

    El alcalde panista de Querétaro, Felipe Fernando Macías, presume como un logro la “rehabilitación” de la Deportiva Josefa Ortiz de Domínguez, ubicada en Villas del Sol.

    De acuerdo con el edil, estas acciones forman parte de sus compromisos para recuperar espacios destinados al deporte y la convivencia social. Sin embargo, detrás del discurso oficial se asoman serias contradicciones, particularmente en el gasto destinado a obras que, en apariencia, resultan limitadas: la construcción de gradas y la colocación de pasto sintético en el campo de béisbol.

    Para dimensionar la situación, vale la pena revisar antecedentes.

    En 2018, durante la administración del entonces alcalde Marcos Aguilar Vega, se destinaron poco más de 3 millones de pesos para la rehabilitación integral de la misma unidad deportiva. Aquellas obras incluyeron mejoras en la pista de trote, instalación de enrejado, construcción de rampas y pisos de concreto, reubicación de luminarias y cercado perimetral.

    Además, se intervinieron canchas de frontón con nueva techumbre, se instalaron alumbrados en andadores, se rehabilitaron baños, juegos infantiles y gimnasio, y se pintaron diversas áreas.

    También se balizaron canchas de básquetbol, tenis y frontón, y se colocó pasto natural en el campo de vóleibol.

    La pregunta es: ¿cómo fue que un conjunto más amplio de mejoras costó 3 millones de pesos? Y es que, si hacemos la comparativa, estamos hablando de un incremento del 1,066 por ciento.

    ¿Gradas y pasto sintético por 35 millones? ¡Es un robo!, asegura un grupo de vecinos.

    Al revisar el contrato SOP/2025-0059/9, podemos observar que tres empresas fueron contratadas para la remodelación del campo de béisbol: Promociones y Desarrollo de Infraestructura S.A. de C.V., Grupo Corpbo S.A. de C.V., y Construcciones Acero, S.A. de C.V.

    Curiosamente, Grupo Corpbo ya había sido beneficiada con un contrato de 5 millones 979 mil 749.71 pesos por instalar pasto sintético en una cancha de futbol, en la Unidad Deportiva Belén, en Lomas de San Pedrito Peñuelas.

    Sin embargo, al contrastar cifras, las inconsistencias saltan a la vista.

    Y es que el costo promedio del pasto sintético de alta calidad en Querétaro ronda los 289 pesos por metro cuadrado. En el caso de la Unidad Deportiva Belén, se sustituyeron mil 271 metros cuadrados, lo que arroja un costo aproximado de 367 mil 319 pesos.

    La diferencia frente a los casi 6 millones reportados resulta imposible de justificar.

    Por si fuera poco, en el informe de entrega de la obra, Felifer presume una inversión de 5.8 millones de pesos exclusivamente para la unidad deportiva, mientras que el contrato SOP/2025-008/4 detalla que el gasto correspondía únicamente al cambio de pasto. Y otra pregunta asoma con persistencia: ¿Cuál fue el destino real de los recursos?

    Y no es el único escándalo que acecha al alcalde panista.

    El gobierno de Felipe Fernando Macías enfrenta crecientes cuestionamientos por el manejo de recursos públicos.

    Una investigación de Los Reporteros MX ha revelado, por ejemplo, un gasto superior a 4.5 millones de pesos en la rehabilitación de una calle de apenas 250 metros, en la colonia Reforma Agraria.

    A esto hay que sumar que, de las 80 obras que prometió el presidente municipal de Querétaro, únicamente 48 han sido concluidas, y la mayoría de ellas de carácter menor. Lo que indigna al pueblo queretano es que, en esas pequeñas obras, se han dilapidado más de mil 200 millones de pesos.

    Diferentes auditorías señalan posibles irregularidades. Y es que la mayoría de los contratos emitidos por la administración de Felifer Macías imperan las adjudicaciones directas, la falta de documentación y las obras inconclusas. Y todo ello, nos aseguran fuentes al interior del gobierno panista, sin importar que los pagos a proveedores han sido liquidados en su totalidad.

    Lo cierto es que, a lo largo de su carrera, el actual alcalde blanquiazul —y que hoy aspira a la gubernatura de Querétaro— ha estado envuelto en diversas controversias, que van desde acusaciones de presuntos sobornos hasta críticas por gastos de campaña opacos y operativos municipales considerados excesivos.

    Un historial que, lejos de disiparse, parece ampliarse con cada nueva obra bajo su administración.

  • Lemus gasta 21 mdp en cortometraje fantasma y en “borrar” su pasado

    Lemus gasta 21 mdp en cortometraje fantasma y en “borrar” su pasado

    Por Ricardo Sevilla

    El gobernador de Jalisco ha gastado más de 21 millones de pesos en la difusión de su primer informe de gobierno, campañas ambientales y obras; también ha destinado casi la mitad de los recursos a cubrir su “huella digital”, pagándole a Estrategia de Creación y Contenido, ligada a Badabun, más de 8 millones de pesos para eliminar de internet todo contenido que lo comprometa o contradiga.
     
    En el primer bimestre de 2026, el Gobierno de Jalisco derrochó 21 millones 796 mil 551 pesos en publicidad. Un gasto ejercido, principalmente, en la difusión del Primer Informe de Gobierno de Pablo Lemus, gobernador de la entidad.

    Entre los proveedores mejor pagados destacan Televisa S. de R.L; TV Azteca S.A.B de C.V; Puerto Vallarta Opina Ediciones, Radiodifusoras de Occidentes, entre otros influencers y televisores a quienes Lemus pagó millones para difundir su informe, transmitido el 6 de noviembre de 2025.

    Además de ello, el gobernador de Movimiento Ciudadano ha invertido unos 8 millones de pesos en estudios de mercado, que van desde el análisis de la conversación pública hasta el monitoreo de medios especializados en política y finanzas.

    Entre enero y febrero de 2026, la administración de Pablo Lemus desembolsó 254 mil pesos para pagar a TV Azteca y Televisa la difusión de su primer informe. A esto se sumó el pago millonario por la difusión de una campaña llamada “Cuidado con el Aire”, además de otros 8 millones en servicios de análisis de mercado.
    El gobierno de Jalisco, al igual que el de Nuevo León, ha utilizado la publicidad como un arma de guerra y posicionamiento político.

    El objetivo de los gobernadores emanados de MC es generar un impacto positivo entre las audiencias, aun cuando sus administraciones, en los hechos reales, han dejado de lado los problemas reales de la ciudadanía.

    Desde que se desempeñaba como alcalde de Zapopan, Pablo Lemus y su esposa María Elena Villa (Maye) utilizaron el poder de las redes sociales para catapultar su imagen pública.

    De ahí que el gobernador de Jalisco, quien cuenta con una aceptación de 53%, de acuerdo con la empresa de encuestas Mitosfsky, no escatima dinero a la hora de “invertir los recursos públicos” en casas encuestadoras.

    Al gobernador emecista parece interesarle mucho dónde está la atención de la conversación pública. El primer mandatario de Jalisco también pone especial interés en presumir sus obras y sus viajes de trabajo al extranjero. También le interesa mucho conocer las debilidades de sus adversarios políticos.

    En lo que va de 2026, Lemus ha contratado los servicios de al menos tres consultoras para dichos fines. Entre ellas Creación de Contenido y Estrategia 360 S.A de C.V, que figura como una de las proveedoras mejor pagadas en materia de comunicación y marketing.

    Entre enero y febrero, el Gobierno de Jalisco entregó a Creación de Contenido y Estrategia un total de 5 millones 555 mil 555 pesos, que fueron diferidos en cinco partidas por distintos conceptos. Dos de ellos atribuidos a la filmación de un “cortometraje”, cuyo precio se fijó en 10 millones de pesos, pero que, hasta el momento, el gobierno de Jalisco no ha especificado de qué se trata.

    Lo más alarmante es que, de acuerdo con la adjudicación directa AD/025, el Gobierno de Jalisco deberá entregas otros siete millones y medio para cubrir el total del pago por el cortometraje.

    Es importante destacar que Creación de Contenido y Estrategia es una empresa mexicana ligada a Badabun, otra promotora con sede en Tijuana, Baja California, especializada en la creación y viralización de contenido sensacionalista.

    En 2019, la empresa enfrentó una serie de señalamientos que se vitalizaron luego de que varios de los YouTubers que colaboraban con la marca denunciaron al CEO, César Morales Jiménez, por acoso sexual y laboral.

    Tras el escándalo, Badabun comenzó a buscar clientes entre la clase política a quienes promete “borrar” contenido comprometedor de la red.

    En octubre de 2025, la Red de Defensa de los Derechos Digitales documentó cómo Harry Rodríguez, diputado plurinominal en Yucatán, y Andrés Fernández, diputados del Verde Ecologista, recurrieron a Badabun para retirar de X un video en el que aparecían en estado de ebriedad.

    Finalmente, Rodríguez perdió su cargo como dirigente estatal del PVEM.

    Otro político que ha recurrido a Badabun para eliminar de la red contenido comprometedor es Jorge Álvarez Maynez, coordinador nacional de Movimiento Ciudadano, quien pagó para retirar en 2024 un video -que él mismo subió- y en el que aparecía junto a Samuel García en estado de ebriedad.

    Desde el proceso electoral de 2024, Creación de Estrategia y Contenido ha prestado servicios al Partido Verde Ecologista de México y a Movimiento Ciudadano para eliminar de plataformas y buscadores información que pudiera perjudicar a algunos de sus miembros.

    En un momento en el que la realidad se mezcla con la ficción  en el universo del internet, la estrategia de los partidos políticos y sus miembros ha evolucionado para enfocarse en la creación de una narrativa de hombres exitosos que hacen todo bien.

  • Millones de pesos del erario fluyen hacia la “amiguis” de la gobernadora de Guanajuato

    Millones de pesos del erario fluyen hacia la “amiguis” de la gobernadora de Guanajuato

    Por Ricardo Sevilla

    El Gobierno de Guanajuato ha entregado millones a una asociación que dirige una exdiputada panista señalada por opacidad y que, para más datos, fue exempleada de Ricardo Salinas Pliego.

    Se trata de Feed the Hungry, una asociación que dirige Verónica Agundis, amiga de la gobernadora Libia Dennise Muñoz. Agundis ya había dirigido el Fideicomiso del Parque Guanajuato Bicentenario, una asociación que, al ser auditada, reveló múltiples anomalías en el ejercicio del gasto y contrataciones opacas.

    Feed The Hungry es una organización que, originalmente, fue fundada en Estados Unidos, y opera en México bajo las denominaciones Feed the Hungry A.C. y Feed the Hungry San Miguel, Inc.

    Esta fundación, que se define a sí misma como una organización sin fines de lucro y no gubernamental, funciona como un banco de alimentos que distribuye desayunos y comidas en zonas de alta vulnerabilidad.

    Y, bajo este pretexto, desde 2021, Feed The Hungry figura como una de las 45 asociaciones que el Gobierno de Guanajuato financia y apoya.

    En julio de 2025, Feed the Hungry San Miguel y Feed the Hungry, A.C. nombraron a Verónica Agundis Estrada como nueva directora.
     
    Solo tres meses después, la asociación firmó un jugoso “acuerdo de entendimiento” con la Secretaría de Educación del Estado de Guanajuato para llevar desayunos a las comunidades rurales de San Miguel de Allende, una localidad – donde el último censo del INEGI, que data de 2020- reveló estar compuesta por 80% de mexicanos en pobreza y 20% de extranjeros, que se asientan en la zona centro y que gozan de todos los beneficios de las grandes ciudades, mientras las cabeceras que la rodean como Parral, Clavellinas, Cerritos y Puerto de Nieto figuran como algunas de las zonas más pobres del estado.

    Feed The Hungry asegura llevar más de 45 años operando en San Miguel de Allende con distintos programas que han beneficiado, según la organización, a más de 4 mil 500 niños y 51 comunidades rurales de San Miguel de Allende.

    Sin embargo, en ese lapso la organización también ha gozado de generosos beneficios por parte del gobierno de Guanajuato, sobre todo durante la administración de Diego Sinhue, y ahora, con Libia Dennise.

    Además de ello, la organización ha convertido en una de sus principales directoras a Verónica Agundis, excandidata panista al gobierno de San Miguel de Allende en 2024 y exgerente de producción en TV Azteca Bajio.   

    Cabe enfatizar que, tras su paso por la dirección del Parque Bicentenario Guanajuato, Verónica Agundis fue señalada por graves omisiones en la cuenta del fideicomiso.

    De hecho, en enero de 2026, el Gobierno del Estado de Guanajuato presentó el Cierre de la Auditoría del Fideicomiso de Inversión y Administración Parque Guanajuato Bicentenario, correspondiente al periodo enero de 2023-diciembre de 2024, donde señaló, al menos, tres omisiones.

    Y justo en ese periodo, Verónica Agundis estuvo al frente de la administración de dicho fideicomiso.

    De acuerdo con documentos de la Auditoría, el fideicomiso no pudo esclarecer el ejercicio de los recursos públicos entregados. En específico, señaló que se detectaron anomalías en los procesos de contratación, gastos no comprobados en obras para las cuales no se hizo ningún trámite ante las dependencias correspondientes y hubo un nulo control sobre las finanzas.

    Pero antes de concluir la auditoría y esclarecer el destino de los recursos, así como la legitimidad del gasto ejercido y personal contratado, Agundis dejó la dirección del fideicomiso para buscar la candidatura del PAN a la presidencia municipal en San Miguel de Allende.

    Sin embargo, perdió y, en compensación por el esfuerzo no realizado, se unió a las filas de Feed The Human en julio de 2025.

    El historial de Verónica Agundis, íntima amiga de la gobernadora Libia Denisse, quien respaldó el arranque de su campaña en San Miguel, no se ha limitado a sus últimos dos trabajos.

    La ahora filántropa arrastra un buen número de puestos tanto en la administración pública de Guanajuato, así como en la iniciativa privada, donde se desempeñó como titular de noticieros en Radio Fórmula Bajío y gerente de producción de TV Azteca Bajío, en 2004.

    Al frente de la dirección de Feed Human en San Miguel de Allende, los resultados de Agundis fueron rápidamente visibles, pues en octubre de 2025 se firmó un convenio de colaboración con la Secretaría de Educación.

    Sin embargo, el monto de los recursos destinados a dicha asociación por el programa de desayunos, enmarcados en el programa “Adopta una Escuela” y la entrega de mil 500 cubrebocas no han sido transparentados por el Gobierno de Guanajuato ni por la Secretaría de Educación.

    Lo que sí se sabe es que para 2025, la dependencia tuvo un generoso incremento en su presupuesto de más de 2 mil millones de pesos.
     
    Lo que llama la atención es que la dependencia no ha esclarecido puntualmente en qué gastó los recursos y tampoco ha desglosado el monto que se asigna a los comedores comunitarios. Ni tampoco los términos y recursos de su convenio con Feed The Hungry.

    Mientras tanto, la gobernadora de Guanajuato continúa presumiendo sus logros en materia social y económica.

    La transición de Agundis del sector público al “tercer sector” sin un periodo de enfriamiento ni una auditoría aclarada refleja el fenómeno de las puertas giratorias en la política mexicana.

    La filantropía no puede ser la excusa para ocultar la corrupción.

    No hay “ayuda” que justifique la falta de transparencia con el dinero público.

    Pero eso no parece importarle al gobierno panista que encabeza Libia Dennise Muñoz.

  • Ganan más que la presidenta y sus estados siguen en crisis: Libia Denisse y Tere Jiménez

    Ganan más que la presidenta y sus estados siguen en crisis: Libia Denisse y Tere Jiménez

    Libia Denisse y Tere Jiménez perciben sueldos superiores al de la presidenta mientras enfrentan críticas por inseguridad, subvaluación patrimonial y decisiones que comprometen las finanzas públicas.

    Por Neri Torres

    Los gobiernos panistas siguen dando de qué hablar.

    La gobernadora de Guanajuato, Libia Denisse García, y la gobernadora de Aguascalientes, Teresa Jiménez, son las únicas dos gobernantes estatales que ganan más que la presidenta.

    Pero más allá de tener méritos para presumirlo, tienen argumentos para contradecirse.

    De acuerdo con la Plataforma Nacional de Transparencia, Libia Denisse percibe un sueldo de $259,689.91 pesos mensuales brutos. A esto se le suma un “humilde” aguinaldo de $389,534.87, lo que en total daría una percepción anual de 3 millones 505 mil 813 pesos. ¿Lo merece? No, y aquí van algunos datos duros que lo contradicen.

    La percepción de la inseguridad en Guanajuato sigue siendo una de las más altas en México. La encuesta de ENVIPE, realizada por el INEGI, registra que 88.5% de los habitantes del estado considera que vivir aquí es inseguro. Es decir, casi 9 de cada 10 personas temen a la delincuencia.

    Pero hay más. De acuerdo con una investigación de Mexicanos contra la Corrupción, en 2023 Libia Denisse adquirió un terreno ejidal de dos hectáreas en la zona de Comanjilla, el cual transformó en una finca campestre con casa, alberca, canchas y otras amenidades.

    Aunque pagó alrededor de 4 millones de pesos por el predio, en su declaración patrimonial reportó un valor menor y omitió diversas construcciones ya existentes, pese a que el valor comercial actual supera los 10 millones de pesos. Además, imágenes satelitales evidencian la expansión del terreno y el desarrollo de infraestructura no declarada, lo que ha generado cuestionamientos sobre la subvaluación y falta de transparencia en su patrimonio. Es decir, hay más detrás de lo que no reporta.

    Lo grave ocurre cuando vemos que por lo menos un 20 por ciento de las empresas constructoras han pausado de manera temporal sus actividades ante la inseguridad y las extorsiones, lo que ha llevado a retrasar entregas de obras debido a que no existen condiciones para realizarlas.

    Si pasamos al estado de Aguascalientes, la cosa es similar.

    Teresa Jiménez percibe un salario mensual bruto de $206,539.32, más el aguinaldo que es de $275,385.76, la gobernadora panista ingresa anualmente 2 millones 753 mil 857 pesos. ¿Argumentos para defenderse? Aquí le van los datos duros.

    La edil impulsó una reestructura para ampliar un contrato con la empresa Next Energy, señalada por incumplimientos, con el fin de cuadruplicar la deuda pública de 3 mil a más de 12 mil millones de pesos, comprometiendo recursos estatales y municipales hasta 2035, de acuerdo con una investigación de Pop Lab.

    El proyecto, aprobado con rapidez por un Congreso de mayoría panista, incluye sumar a diversas dependencias y municipios al esquema, pese a que la empresa ya había cobrado millones por un parque solar que nunca operó. La medida ha generado cuestionamientos por el endeudamiento a largo plazo, la falta de resultados y posibles irregularidades en el proceso, además de investigaciones en curso por autoridades federales.

    Además, durante su gestión como alcaldesa de Aguascalientes, Tere Jiménez acumuló diversos señalamientos por presuntos actos de corrupción, incluyendo un desfalco millonario en la compra de luminarias con sobreprecio, que habrían costado cientos de millones adicionales al erario.

    Estas adquisiciones beneficiaron a empresas vinculadas a perfiles cercanos al PAN, lo que desató críticas incluso dentro de su propio partido y evidenció posibles conflictos de interés en la asignación de contratos públicos.

    Asimismo, su administración fue cuestionada por el manejo opaco de recursos y contratos otorgados a empresas fantasma, así como por irregularidades en proyectos de infraestructura y servicios. También la señalan de haber mantenido influencia sobre el Congreso local, lo que habría facilitado el encubrimiento de estas prácticas.

    A pesar de las acusaciones, no enfrentó sanciones y, por el contrario, fue respaldada políticamente dentro de su partido para continuar su carrera.

    Al final, gobernar mal no impide ganar bien.

  • Derroche en Querétaro: Gobierno gasta 4.5 millones de pesos para remodelar calle de sólo 251 metros

    Derroche en Querétaro: Gobierno gasta 4.5 millones de pesos para remodelar calle de sólo 251 metros

     Por Ricardo Sevilla

    El gobierno de Felifer ha gastado millones de pesos, pero de las 80 que prometió sólo 48 han sido concluidas, en su mayoría remodelaciones pequeñas que incluyen la rehabilitación de pavimento o luz; en una calle de 250 metros Felifer gastó más de 4 millones de pesos  
     
    El municipio de Querétaro, encabezado por Felipe Fernando Macías, no ha parado en despilfarrar recursos, principalmente en las 80 obras que el panista tomó como estandarte de gobierno para el periodo 2024-2027.

    De acuerdo con documentos del municipio, Felifer prometió realizar 80 obras en cerca de 40 colonias del municipio, pero a un año de concluir su periodo en el cargo, sólo se han realizado 48.

    Más aún, las obras de Felifer costarán al erario mil 209 millones de pesos, pero lo que más llama la atención es el gasto exorbitado que ha realizado en las 48 obras que ya están concluidas. Mismas que han sido pequeñas remodelaciones de luz, drenaje y pavimento.

    Es decir, ninguna obra grande que pueda beneficiar al municipio en términos de desarrollo o movilidad.
     
    Los baches en las auditorías
     
    Desde 2024, algunas de las obras prometidas, fueron sometidas a estrictas auditorias por parte del Órgano Interno de Control por distintas anomalías, entre las que se encuentra la adjudicación directa de las obras y que los proveedores entregaron obras incompletas o que no fueron lo acordado. En cambio, cobraron los montos sin ninguna objeción.

    Por ejemplo, en 2024, Felifer comenzó la remodelación de la calle Roque González, en la colonia Reforma Agraria.

    Las obras incluían la rehabilitación del drenaje sanitario, la de agua y el empedrado de la calle. El costo ascendió a 4 millones 514 mil 957 pesos, sin embargo, se trata de un tramo de apenas 250 metros, que Construcción Industrial y Asfáltica de México S.A. de C.V. concluyó en apenas un mes, entre noviembre de 2025 y diciembre de 2025.

    En la auditoría se detectó que el proveedor ni la Secretaría de Obras Públicas presentó la documentación que acreditaba la legalidad de los procesos tanto para la adjudicación como de conclusión de la obra.

    En el transcurso de siete días se presentaron documentos incompletos para aclarar la situación de las obras de la calle Roque González, en la colonia Reforma Agraria.
      
    La Auditoría también detectó deficiencias en la construcción que no detalla, y que el municipio que gobierna Felifer logró aclarar.

    Otra de las obras que llaman la atención por lo costosas que resultan fue la remodelación del asfaltado en el estacionamiento de la Universidad Autónoma de Querétaro, la cual se otorgó a través de una adjudicación restringida a Proveedora Rogmai, S.A. de C.V, un asiduo constructor de obras públicas en Guanajuato y San Luis Potosí.

    La remodelación del estacionamiento de la UAQ costó 4 millones 495 mil 608 pesos o la repavimentación de calle Santiago Mexquiquitlán.

    Ciudadanos denuncian en redes sociales que las obras inconclusas serán el símbolo de la administración de Felifer. Mientras tanto él continúa engrosando sus declaraciones bajo misteriosos conceptos que incluyen préstamos de empresas fantasma.